“权力不是职位给的,权利是员工给的”,一个领导安排的工作,只有得到下属的接受才是领导得到了一份权力。
职位天生赋予领导法定权、奖赏权、惩罚权,这是员工听从领导安排的一个原因,但是时间久了,如果领导只是用职位压人,员工会主动离开,超过两年而离职的员工多半与领导有关。
除了职位赋予领导的权力外,领导与生俱来权力还有专家权和表率权,员工想要跟随一个做事,很多时候并不是因为他的职位,而是因为他的工作能力和领导特质。这种权力是驱动型的,能够让员工打内心里愿意服从你、跟随你。
“权力不是职位给的,权利是员工给的”,一个领导安排的工作,只有得到下属的接受才是领导得到了一份权力。
职位天生赋予领导法定权、奖赏权、惩罚权,这是员工听从领导安排的一个原因,但是时间久了,如果领导只是用职位压人,员工会主动离开,超过两年而离职的员工多半与领导有关。
除了职位赋予领导的权力外,领导与生俱来权力还有专家权和表率权,员工想要跟随一个做事,很多时候并不是因为他的职位,而是因为他的工作能力和领导特质。这种权力是驱动型的,能够让员工打内心里愿意服从你、跟随你。