看看你对问题的理解，如果想不出至少三个可能有出错的地方，你就没有真正理解这个问题。
在任何一个问题定义中，都有几百个点有可能被忽略。如果连三个疑点都找不出来，那么你要么是不会思考，要么就是不愿意思考。
以上两句话摘自《你的灯亮着吗？》。真的很有道理，尤其放在工作中，现在的我尤其面对这样的问题。很多时候领导交办了工作，自己做完，再拿到领导手中，领导总是能找到这样那样的问题，我自己也在多次自问，领导能看到的问题，为什么我总是发现不了呢？这句话道出了个中道理。原因一：不会思考。这是指的个人能力问题，领导的站位高，经历的事情多，处理的问题多，肯定要能在最短的时间里能考虑全面并且抓住重点，而放在我身上，用的时间长，还可能浪费在了不必要的细节上；解决方法：吃一堑长一智，争取不在同一个地方摔倒两次，犯过错或做过的事要长教训，善于总结。原因二：不愿意思考。这是指个人态度问题，这也是不次于能力的问题。有时候，错的不是你不会做，而是明明你有能力做却不好好做。总结自己在工作中，更多的是第二类问题，并不是多么不情愿做，而是态度不够认真，很多时候总是认为会有领导在最后把关，自己没发现的问题领导总会发现的，总是觉得有领导在后面兜底，以至于自己不能把自己的能力全部展现出来，以至于养成了依赖，这种态度非常不利于个人心智的成长和个人能力的提高。
总之，在未来的工作中，一要不怕犯错，珍惜犯错，善于从犯错中学习；二是要端正工作态度，把领导交办的工作当成一次珍贵的历练，毕竟，每一次工作布置都是唯一的，要珍惜，同时要树立主人翁意识，站在领导的角度上，从领导的视角出发，把自己试做领导，全心全意地负责地去完成每一个工作。长期这样坚持下去，逐渐就能培养出领导思维，既然这样了，升职加薪还会远吗？
