文|三禾
职场中，被啪啪地打了两记耳光，难以忘怀！
曾以为只要好好干，就会被提拔；
结果是，不懂得主动争取机会，在领导面前没有存在感，升职加薪真的靠边站！
曾以为不需要刻意和同事搞好关系；
结果是，最终变成了孤家寡人，遇到困难常常卡在自己手上，工作上找不到资源和支持，人际关系淡漠，干啥啥费劲。
回头想起，这种想法从何而来，其实这些思维的本质还是“好学生”思维！
在学生年代的象牙塔里，好像只要好好学习，即使一直沉默，也会被人发现和赏识因为考试是唯一代表真理的考核标准。基本不问书外事，一心只读教材书，老师就是人际圈，沉默寡言是风格的时代已经过去了！
我也曾经属于这类人，认为只要默默努力，总有出头之日，不晓得来到职场后，带着这种思维，被迫成为孤家寡人！
到现在，才终于明白，职场上的人际关系真的必不可少！
职场的评判标准，从来不只是个人能力这一个标准，而是除了个人能力之外你的资源整合能力，个人影响力和团队价值有多高！
小李在公司工作5年，勤勤恳恳，任劳任怨，能力也出色，但是在裁员大潮中没有保住自己。内心很不爽的他去找了领导，想要找一个被辞退的理由：
“领导，我觉得我平常工作也挺努力的，能力也挺好的，能给我一个辞退我的理由么？”
领导说，“你要是早这样来找我就好了嘛！”
小李才明白，是因为自己在团队的存在感太低了，和团队成员沟通太少，当然，和领导的沟通就更少了！
职场不是赛场，没有积极有效的沟通，你的工作怎么呈现呢？没有积极努力的争取，领导怎么会把关键项目委任与你呢？所以，职场生存发展的关键就是积极主动！
斯蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》中的第一个习惯就是“积极主动”，众人皆知，但是职场的大坑经常跳！以下分享关于积极主动的四重含义，分别是结果导向，人际影响，领导帮助，人格打造！
第一，积极主动地对结果负责，不管领导是表示赞同还是疯狂PK。
职场工作，你的价值来源于你的产出和结果！如果对结果不负责，那结果也不会陪你演戏！
可能有人会在这个时候抱怨，我已经加班到凌晨两点了，本月已经给部门垫了1万块钱了，我身体都快熬不住了，我最近家里有事还这么拼命的工作……领导你就不能体谅一下么？
当然可以，只不过以上都只是过程而已，加班熬夜可能是效率不够，垫付太多可能是报销协同不及时，身体熬不住了可能是对于工作和生活的调节能力不足，家里有事情带到工作中，那是工作生活分不清！
其实，这就是结果导向！奥运会上，谁有机会去讲述那些辛酸泪史呢？只有站上领奖台了，才会有人过来采访：请问您是怎么做到今天的地步的？---我从小5岁被拉入训练队，每天早上4点开始训练，一天训练15个小时……
所以，首先拥抱结果，对结果负责，才有了在职场顺利活下去的资本！
那什么才是积极主动呢？
最近领导夸我“干得不错！有潜质！”，于是我更有干劲了！
刚刚被领导痛批一顿，吓得我赶快去加班干活了！
我好想得到领导的认可啊，这样我才有动力啊！
为什么都干到这个份儿上了，领导都不鼓励一下呢？
……
如果对结果的负责意识是需要领导去监督的，去鼓励的，那其实不是积极主动！
真正的积极主动是敬畏结果，敬畏业绩，远远大于敬畏领导！在关键的时间节点到来前，工作结果没有达成，会主动地想出各种解决方案高效解决！
工作不是领导给安排的，而是结果思维给安排的！
处处思考着结果如何实现，如何达成，不受外界影响，才是积极主动的关键一步！
第二，积极主动地聆听团队需求，你的价值在于与团队成员的相互成就。
职场中，我们通常有这样的悖论心理！当我们自己有困难的时候，总想着希望同事能够过来帮忙，但是当同事主动过来求助的时候，我们反而比较淡漠。
诚然，每个人到最后，爱的都是自己，但是团队的价值在于相互成就！
首先，你的工作成果需要按时交付；
因为每个人的工作是相互协同的，一环扣一环，是一长串的价值链条。
如果策划部的文案不能及时传到销售部，就无法进行销售文案的审核和营销培训，进而无法进行客服人员的宣贯，进而无法顺利开盘，进而影响到公司的整体推进计划。有的时候，一个小的节点，可能就卡在你的手上，牵一发动全身。所以，准时交付工作成果！
其次，对于他人的工作成果，你要适当给予建议；
常常会有人自嗨于自己的工作成果，而对于同事的成果漠不关心！这个时候，莫不如认真看一下同事的成果，给一些宝贵的建议，相信我，同事会在内心感激你的！
其实，是你教会了别人对待你的方式！
最后，学会一些人际关系的小技巧，不会耗费你的工作精力，同时又能够轻松打动别人。
比如记住同事的生日，在生日的时候送上小礼物，记住他们偶尔提出的想法和需求，当有相关的资料的时候及时推送给他们，这些人际交往的技巧简单有效！
职场的人际其实就来源于点滴的感动和相互的成就中！
第三，请不要把猴子背在身上，积极寻求领导的帮助。
你有没有遇到过这样的场景？
一项任务还没有完成的时候，又来一项，然后接着又来一项，压得你喘不过气来，又不知道该怎么办？
你背上了一个又一个的猴子，却放不下来，究竟什么原因？
可能是时间资源不够，来不及做，
可能是第一次尝试，没有经验，很生疏，
可能是临时应急工作太多，无法分身，
也可能是家里临时有急事，导致工作不得不延后几天，
……
千万注意，在这个时候，一定要寻找领导的帮助！不要觉得不好意思，请大胆说出来，不然会死得面目全非（我曾经就因为那薄薄的脸皮和面子没有说，结果真的不可想象！）
首先，情理法，中国人最讲究的还是“道理”，领导也是讲道理的，只要说的通，提前报备；
其次，有效管理领导的期望，如果领导认为你可以在两天内完成这项任务，在结果允许的前提下，你一定要报备需要用到3D+，给自己一个提前量，同时也给领导一个期望的缓冲带；
最后，事前管理不会死，事后管理必死无疑，亡羊补牢，为时太晚！结果导向迫使我们必须在节点之前找到解决方案，如果通过努力没有找到解决方案，请务必请示上级，寻求帮助！切莫等到战争打起来了，你才报备“敌军在两个小时前就出发了”！
学会寻求领导的帮助是一门技术，考验的是你的工作态度，职场情商和工作能力，当然，这也是职一生的必修课！
第四，主动打造你的职场人格，别做“好好先生”或“便利贴女孩”。
大部分职场新人都默默遵守着蘑菇定律，当着“便利贴女孩”或者“好好先生”，每天累死累活，干着没有任何技术含量的低价值工作，还受着最多的窝囊和委屈。当然，这个很正常，没有哪个新人会被委以重任，但是不能任其发展。
其实职场中，小鱼就是这样，别人说什么就信什么，思想很容易受人掌控，最后终将憋在自己的圈子里，走不除去。其实，需要尽快建立自己的职场人格，以能力为根基，以结果为导向，不断地在业绩上表现出色，你将会有更多的话语权。否则，长此以往，一定会被埋没。
只有你的工作能力变强了，你才会有更多选择的权力，同时拥有了更多自由的时间和空间！
本文总结，职场人际定律四条：
第一，积极主动地对结果负责，不管领导是表示赞同还是疯狂PK；
第二，积极主动地聆听团队需求，你的价值在于与团队成员的相互成就；
第三，请不要把猴子背在身上，积极寻求领导的帮助；
第四，主动打造你的职场人格，别做“好好先生”或“便利贴女孩”；
职场没有那么险恶，但也不太好过！借用詹青云在奇葩说的一句话，只有我们的工作可爱了，生活才能够可爱！
共勉！
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