叶圣陶先生曾说过一句精辟的话：教是为了不教。
意思就是，教的目的不在于全盘授受，而应该重点启发引导，让学习者展卷而能自通，执笔而自能合度，达到自主学习，自行解决的目的。
所以学会学习比学习本身更加重要。
学习只是一种行动，而学会学习是终生受益的本领。每个人都有一个共同的身份，那就是：学生。
高效的学习方法有助于提高我们的学习效率。
今天给大家分享书籍《学会学习》中的三个方法，希望给大家带来一些帮助和思考。
1、概念法
先给大家看张图片
这是心理学的两个效应，图片中用最简洁的语言把复杂的知识精炼成通俗易懂的概念，看完是不是感觉一目了然呢？
这就是概念法的两个步骤
001用尽可能精炼的语句对概念进行定义
002把概念应用到情景中
读书也可以这样。拿到一本书先看目录，因为目录就是对每一章节的高度凝练的概括。看完目录可以对书籍有个总体的概念和框架，再把你感兴趣的章节联系到实际情景中，让阅读不再停留于浅层化。这样才能把知识内化，为你所用。
2、模仿法
模仿是人类天生的本能。我们每个人都是从模仿开始学会说话，学会走路，学会各种技能的。其实人的学习能力就是人的模仿能力，只不过换了一种叫法而已。
而假如一个人失去了模仿的对象和途径，那么他就会变得茫然无措。
狼孩的故事大家应该都听过。小孩从出生后就被狼群收养，他没有人类可以模仿，只能模仿狼类，最终形成了狼类的生活习性、学会了狼类的情绪。以至于丧失了直立行走和言语的能力。
我们面对从未接触过的新知识，新领域，其实都像刚出生的婴儿，最好的学习方法就是模仿。不过模仿并非抄袭，它不是一成不变，照搬全收。所谓的创新也不是凭空出现的，而是基于一定的现实基础。模仿优秀的人或事，可以帮助我们更快的掌握新知识，新技能，也更容易创造新事物。
要说模仿，我想在中国没有人不知道腾讯的厉害。很多毒舌都说腾讯靠“抄袭”起家，靠“抄袭”占据了中国互联网的半壁江山。
但是被称为“山寨之王”的腾讯，远远没有这样简单，实际上这只厉害的企鹅，靠的是模仿➕创新的方式。迎合了广大中国人民的口味，恰到好处的出击，打败了无数竞争对手。
不说腾讯的游戏，就拿今天几乎人人都在使用的微信来说。如今，微信估值达8000亿元，已成为腾讯的吸金利器。
其实最开始小米工作室就率先推出了米聊这样即时通讯的产品，但为什么却被腾讯的微信后来居上垄断了市场呢？
首先微信模仿了米聊的所有功能，但在模仿的基础上，微信又有所不同。
不同之一:登陆方式的不同，米聊可以通过手机邮箱注册，但微信在这基础之上，加入了QQ号的接入方式。而QQ早有了广大的用户群体，所以这给微信带来了巨大的用户基数。不过追根溯源，QQ也是模仿美国的ICQ软件创建的，并加入了一些符合中国青年的元素，所以广受欢迎。比如当时火遍全国的空间收菜，抢车位等小游戏。
不同之二：微信加入了附近的人，漂流瓶，摇一摇等功能，即增加了趣味，又扩大了社交。
所谓学而不同就是这样。腾讯擅于在模仿中创新，结合自己的特点和优势，成为了中国互联网的一大巨头。
3、限定法
知识就像广袤的天空，穷尽一生我们也无法做到全知全能。如今越来越多的人希望成为斜杠青年，一专多能。
歌德可以说是斜杠青年的鼻祖，他擅长绘画、弹琴，还精通希腊语、拉丁语、法语、英语等多门语言。
但是他限定自己只用德语写作。如果多才之人，专注于一件事，那么一定会变得与众不同。歌德曾说：“我们最难做到的是让自己专注于一件事上，断绝其他干扰。”
多学一些知识，掌握更多技能本身没错，但是要特别注意，自己最需要的是什么？清楚什么才是核心？即使我们有很多目标，也要学会把自己限定在一个方向上，让自己在这条路上与众不同。
匠人精神就是最具代表的限定法。
一生只做一件事，并把这事做到极致便是匠人。他们往往把所有的精力和时间都专注于一件事上。
在日本有一个只有45人的公司，他们公司只生产一件小物品：螺母。如今这家公司的螺母已经销售于世界各地。公司的创始人曾经只是车间的一个职员，工作中有个问题一直困扰着他。那就是如何能让螺母不再松动？因为螺母的松动对于像铁路这样的领域，是十分致命的。所以以前会有专门的工作人员定期沿着铁轨，检查螺母的松动情况。就这个大家都习以为常的问题，他却花了足足20年的时间，最终生产出了号称永不松动的螺母，得到了世界的认可。
尽管他们的螺母价格比普通螺母高出很多倍，但依然有许多高新尖的行业订购。公司对于每一颗螺母都严格把关，把每一个细节都做到极致，哪怕给其他公司图纸也没法复制出来，因为这家公司每一位生产螺母的工人都是专家级的匠人。
学习也要有所限制，贪多嚼不烂，慢工出细活。像匠人一样学习，一定会让自己在所处领域，独放异彩，与众不同。
今天的分享就到这里，最后总结一下。
1、用概念法更有效的理解知识。
2、用模仿法快速掌握知识。
3、用限定法把知识学到极致。
感谢大家阅读。
