2017年10月，我开始接触初曦。那时只知道产品的神奇，不知道初曦事业。真正了解它，是在二零一八年的正月初九-----我升总代那天。我在初曦总代群结识了很多精英，为她们对美的追求，对周围人有爱的分享而感动。之后在这里我学到了很多有关初曦产品的知识，也知道初曦让更多的人低成本变美的同时成就了自己一个伟大的事业。因为最美的事业莫过于创造美丽，给人带去美丽。我为泽婴那广阔朴实的胸怀而深深感动，更为他那句“对产品品质，我可以命相抵”而震撼！此后，我更为自己能够进入初曦社群而兴奋了好几天-------走对路，跟对人很重要，你的社交圈决定了你未来的道路。
我是一家民营企业的老总，经营企业也有15年了。这期间的酸甜苦辣我是样样都品尝过，曾经的我跌入谷底……现在如果让我重新选择职业的话，我宁愿选择一份安稳的生活！像今年的话企业更加不好过：原材料的猛涨，汇率的不断变化，环保部门的严抓，人工工资的上涨等等，种种迹象表明企业在洗盘了，接下来会有大批的企业面临倒闭……在这样的环境下，初曦以一种全新的方式出现在我们面前，就像雨后的彩虹，心里非常激动。它不单单是产品质量好，更重要的是它的体系和模式好。不考核，不做业绩，更不用专职去做，随心而行。在分享美的同时创造了财富，这是多么惬意的事，比起创办企业不知要轻松多少倍。真的很感恩泽婴为我们创造了这样一个平台！
接下来我想谈谈我做初曦三个月的一点体会和经验，希望能帮到初曦家人。
首先在做初曦事业的道路上，你对产品的熟知度，毫无疑问那是非常重要的，要不然你如何与你的用户去谈呢？所以你要每天在群里多学习，多看看群里分享的真实案例，牢记在心，碰到类似的用户你可以快速准确地解决问题。其次你要找准对象，因为你选择什么样的人做代理决定了你以后团队的快速裂变，否则会真的累垮你。所以一般我们要选择对生活充满热情的人，要懂得分享快乐的人，要懂得感恩的人——这就是所谓的正能量的人。在初曦分享的过程中，我们都经历过无数次的被拒绝和敷衍，很多人甚至打退堂鼓了。但我认为同一件事对不同的两个人会有不同的认知，不同的认知又决定着每个人的成事标准，这需要一个相互链接的过程！我们好多人总是喜欢站在自己的角度去评判一些人、一些事，但是作为传递美的你应该站在对方的角度看待问题，解决对方所担忧的事情，慢慢引导认真讲解，我想那成功的几率明显会提升许多，让对方看到你的诚心，让她对你产生无限的信任，那你的目的就更进一步了，起码你给对方留下了不一样的印象。
“了凡四训”里提到“有益于人，是善；存益于己，是恶”，通俗的说人不要太自私，不要总是考虑到自己的利益而忽略了别人的感受。万事从善，你会觉得其实每一件事都是最好的安排，每一件事都有它存在的价值，只不过时间而已。所以对方一时的拒绝或敷衍不是她顽固不化，而是需要一段时间，因缘和合，时机到了，自然而然会成为同频的人。
我在与用户谈初曦的时候，我最能体会到的是自己的力量够不够。换句话说：你能不能用你的力量去说服对方，让对方对你产生信任。有的人满脑子的急功近利，满腹抱怨或者是自以为是。你自己浑身上下都是负能量，那么你碰到一个正能量的人，你如何能驾驭？你只能与负能量的人交集，那么你的初曦事业发展肯定是停滞不前的。
我们都看到过燕子飞行的过程，它们是呈弧线飞行的。每次高飞前，总是要向下滑落一段，然后再奋力向上飞。起初我不明白其中的缘由，直到现在我才知道，原来燕子下滑的过程是积蓄力量，是为了下一次飞得更高、更远。我晃然醒悟，原来人生的低处只是力量的一种蕴藏，是为了走向另一个更高的顶点。所以每一次的拒绝和推诿，其实在成就我们走得更高、更远……
还有一个就是我们必须具备领导力。因为初曦做到最后就是一个团队，你就是团队的领导。其实从一开始做初曦就是在培养你的领导力，我们从一级到总代，再到总监，人员越来越多，而你在这个过程中也在逐步提升你的管理能力。我们做初曦千万不要认为自己是在推销产品，那就大错特错了。如果你的定位一开始搞错的话，那么你的初曦事业是绝对做不大的。那么如何能成为一名有力量、有胆魄的领导呢？
1、 要有眼光：要比下级看得远；
2、 要有胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容的；
3、 要有抗压能力：抗失败的能力比下级强，放弃就是最大的失败；
4、 坚强心：经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么是坚强；
5、 职责：你要比别人多勤奋一点，多努力一点，多一点理想，这是你的职责；
6、 用心讲话：傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。
最后我们要学会感恩：感恩泽婴老大创造出这么优质的产品，让我们低成本变美！感恩他给我们这样一个绽放的平台，让我们不断成长，成就一个闪耀迷人的自己！感恩你的团队和你一起开辟市场！当我们若干年回忆往事的时候，曾经有一段感动自己的岁月，感恩他们的不离不弃！世界之大，人海茫茫，能走在一起真的是一种缘分，所以我们要好好珍惜身边每一个真心和你相处的人。
余姚喜悦团队总代 韩树梅
