好多年前，看到过这样一则故事​：

埃斯特买了一栋豪华的别墅​。他每天下班回来，总看见有个人从他的花园中扛走一只箱子，装上卡车运走，他还来不及喊叫，那卡车就开走了​。这一天，​他决定开车去追。那辆卡车走得很慢，最后停在一条峡谷边​。陌生人把箱子从车上卸下来扔进了峡谷，埃斯特下车后才发现，峡谷中已经堆了不少同样大小的箱子​。

​他走过去问陌生人：​“你是谁？那些箱子又是从哪来的？我每天看见你从我家里扛箱子，这到底是怎么回事儿？箱子里装的究竟是什么？”

陌生人轻蔑地看了他一眼​说：​“你家里的箱子还有很多要运走，难道您不知道吗？​这些箱子装的都是您虚度的时光。”

​“虚度的时光？”

​“是的，您白白浪费掉的时光，虚度的年华。您曾经盼望美好的时光，但美好时光到来后，您又干了些什么呢？您自己瞧瞧吧，它们个个完美无缺，不过根本没有用过，可是现在......”

埃斯特走过去，顺手拉开了第一个箱子，箱子里有一间客厅，妈妈正在做家务，同时催促书房里的埃斯特好好做功课，可埃斯特早已从窗户里跳出去到花园里玩儿去了​。他又拉开了第二个箱子，埃斯特正和一群朋友在酒吧里喝的酩酊大醉​。他又拉开了第三个箱子，他因为潦草了事，设计的产品质量不合格​。他看到这些，心里难受极了，于是，他向陌生人恳求道​：“先生，求求您，让我取回这些箱子吧​。”陌生人耸耸肩，意思是太迟了，然后和箱子一起消失了。

每天早晨睁开眼睛，我们应该提醒自己：珍惜年华。​

从1月23日上午十点武汉封城以来，至今已经整整34天，816个小时了。疫情期间的我们，被封闭在家中，又好好的珍惜这段时光了吗​？是否也有​下定决心好好学习，可是又忍不住拿起手机的时刻，等醒悟过来的时候，发现已经过去了将近一个小时；又或者明明想要趁着这段时间学习一项新技能，可是三天打鱼两天晒网或者面对一点点困难，就认为自己没有天赋，草草放弃​。现在是否懊悔不已。

那么究竟有没有高效的工作术呢？我认为日本的富田和成先生所著的《高效PDCA工作术》​一书所描绘的“PDCA工作术”具有很强的借鉴意义。

“PDCA工作术”包括四个方面：计划、实施、验证、调整，并且这是一个不断循环的过程​。

首先是计划阶段，这一阶段需要确定所要达到的目标。​这一目标必须制定的尽可能具体。​因为，目标制定的越具体，目标与当前所处位置之间的距离就越明确。距离明确了，未来一年中应当付出的努力，就会越清晰。

其次是实施阶段，在上一阶段已经制定出了计划以及相应的实施方案，紧接着实施阶段，我们要将这一解决方案划分为众多个行动措施，并将这些行动措施落实到具体任务​，以利于组织实施。网上有很多建议使用滴答清单等APP制定每日计划，我个人认为没有必要这么麻烦专门下载一个APP做计划，我自己只使用手机上自带的便签功能，也觉得足够用了。每天晚上入睡前做好明日计划，第二天早上起来再看一遍，任务感、紧迫感就会​立马增强。

再次是验证阶段，计划阶段制定的目标和实施方案，以及实施阶段制定的行动措施与具体任务，都只不过是在计划​的基础之上设立的假说。因为是在现有的信息基础上得到的最佳方案，所以仍然需要在执行过程中定期反复的对它们进行验证，以确认这一假说的​真实性。

最后一个阶段为改善阶段，这一阶段根据验证结果，提出调整方案，并转入到下一个PDCA循环​。调整方案，归纳起来有以下​四大种类：

第一，对总体目标的调整​。是指在收集信息以及对现状验证的基础之上，其结果导致改变目标所指的方向，或者推迟目标达成的日期​；

第二，对实施计划的大幅度调整​。主要由于以往不曾出现的情况浮出来水面，以至于不得不大幅度调整现有计划​；

第三，对解决方案以及具体措施的调整。​是指对于实施阶段上的细微修正。在整体计划不变的情况下，调整计划实施的优先顺序，选择更为适当的方法或手段，从而对整个进程进行细微的调整。

第四，如果验证结果一切顺利​，也就不再需要做任何调整。

PDCA工作法在我看来与美国的达利欧先生所著的《原则》一书介绍的“人生愿望实现五步法”有异曲同工之妙​。

达里欧先生所描写的人生愿望实现五步法具体为​：

1. 有明确的目标。

2. 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。

3. 准确诊断问题，找到问题的根源。

4. 规划可以解决问题的方案。

5. 做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。

这五步加起来同样也构成一个循环。

也许我们还可以灵活的将这两种方法予以融合发展，形成自己的高效工作法，希望在接下来的日子里，大家都可以高效的利用时间。

应该有不少小伙伴在制定目标这一阶段面临了诸多困难，根本不知道自己追求什么，究竟自己想要什么​样的生活。那么下一期，我们就来探讨​如何找寻自己的人生目标，有哪些方法能够帮助我们找到人生目标？