题目起的比较大，可以做一个大专题，但是以下的内容主要分享我作为一个旁观者来看其他团队做促销活动。
一般的促销活动遵循的流程有： 促销目的的确认，促销主题的确认（对目的进行包装），促销时间跨度，促销方案的设计（包括促销产品选型，促销方式）， 促销宣传方案的设计，促销费用计算，促销进度的安排（项目管理，人&物料，促销的前期、后期、中期）， 促销的执行，促销的总结。一个简单的流程相当于一个小的项目管理，可以在关键点上进行时间把控确认，来确保项目的正常执行。但是一般促销活动的主题和关键性的东西需要上一级的老大来知道，免得后续执行出来后被全盘否定。
这次就是该团队没有和老大确认活动的主题导致前期的努力白费，后续不断的更改。后续根据上面提到的几个关键点做一个mindmanager出来更细化下， 即将持续更新中。。。
