度过了拉扯的5月，来到鸡血的6月。根据5月的解决方案进行了很多调整，这个月变化特别大，收获特别多。而且学习了bujo笔记术换了手账体系，用更好的记录方式来做时间管理。
先附上5月的复盘总结
根据5月的经验，到了6月碰到好课程第一时间就问日期，分析报课的动机，必要性，避开了好多冲动。给自己念叨好课总是会有的，它不会跑别着急，慢就是快。并且学习了bujo用每日记录的方式开启了跟踪记录，从观察、想法、感受着手，从月复盘做到了日复盘，第二天都会及时调整。并且减少了看公众号的时间，专注于自己的学习，果然焦虑降低很多。
总结升级打怪的经验就是：
记录+看到问题+找到解决方案+尝试方案(行动)+随时调整
下面我要进入正题了。整个6月完成量非常可观。同时开展了2个烧脑的课程，并且利用旅游的碎片时间完成打卡，给自己大大的赞。
6月完成目标
6月收获
6月最大的收获是学习了bujo课程，完成了21天打卡，理解了什么是目标，原来以前是碎片目标，热情过了就没用了，学完就忘。是因为这些技能都只是零件，没有产品支撑，你需要找到一个大目标，就是你要做什么产品，然后把这些零件结合起来，做成一个产品。我们要学会对目标赋予意义的能力，才能让目标走的更远更持久。
目标
通过54321法则，结合未来清单，讲期待想要的形成目标具体分配给未来月份。
如图示，我最近半年的目标都是和时间管理有关的。
月计划
然后每个月的月初就从未来记录里提取任务分配到当月的计划里，我自己总结出一个打卡的方式，用不同颜色的荧光笔，直接在月计划的行程里打卡，就不用单独画打卡格子。这样又能看到行程又能看到打卡完成度。而且还可以看到和别的课程的同步，来判断时间的冲突。
如图示
索引
以前不能理解，编页码有什么用，多麻烦。会用很多笔记本来分类，笔记和日程都是单独一个本，最后每一本都没有完成。现在学会了在一个本子里，记录笔记、旅游、任务。只要标上页码，然后用索引页就可以记录跨页，在也不用担心，笔记和日记录的穿插，显得杂乱没有顺序。通过索引我能很清晰的看到跨页记录。而且出门在外，只用带一个本就够了，特别方便。
如图示
日反思
每日记录里，不光记录了当日需要做的重要的事，还增加了对当天的反思，摆出问题和解决方案。这样就可以随时调整和升级我的目标，挑选几个给大家看
根据记录感受状态，我发现7月的课程让我应接不暇，所以我调整了看书的计划，选择暂停一个月。
自建群
同步建立了一个21天时间管理分享群，我把我的经验和笔记分享给大家，并且鼓励他们打卡，带领大家一起进步，圆满结营，目前有好几个小伙伴收获颇丰发来感想。
荣耀
从100人中选出三名进步奖，获得了灯塔笔记本。特别的开心，这是对我能力的认可。
读书笔记
1 系统之美
看完后对系统有了很多理解，明白了构架的重要型，把碎片整合为系统，小系统整合为大系统，这也是成长升级的构架模式。是多元而灵活的，可以独立运作也可以组合在一起。我没有经济学基础，看的有点烧脑。但是收获很多。
2 象与骑象人
象代表原始脑也就是对于本我，骑象人是自我，两者不是对立关系，是合作关系。我们要了解大象的行为模式，迂回的有策略的去和大象合作，达成目标，不要正面刚。谁也不是谁的带领人，他们是合作的关系，我感觉就是原始脑和理智脑的整合过程。用象和骑象人这个形象的比喻来描述人的潜意识机制。
3是思考还是想太多。
这本书是教我们思考的，比较浅显易懂，讲初级的思考力和逻辑分析，区别什么才是思考，什么是无效思考。一些案例表达辩论性思维，和一些逻辑推理。我觉得只是讲了一些概念。逻辑这里其实是个大课题。对于我来说就是提高了认知，并没有实际的具体的能操作的东西。
