工作第5年，那时候的我：
1、经历了4年乙方需求分析师，为了寻求突破，跳槽到了一家传统IT公司做APP产品。
那时互联网思维很流行，很多公司都谋求互联网转型。这公司老板也跟风，希望开辟互联网产品线（在此之前，已经搞过一个APP，据说亏的一塌糊涂）。那时我也刚从传统软件公司跳槽到互联网，没有互联网产品经验。
于是大家都是摸着石头过河，从0到1开始，需求设计，评审，开发，测试，优化。如此循环，跌跌撞撞，半年才上线第一个版本。然后是运营，也是没有经验，大家一起慢慢摸索。从0到1开发产品很难，大家都没经验，但产品上线后很有成就感。
2、在此之前我一直是在小公司做项目外包，大部分工作是沟通需求，画原型。
一直想知道互联网产品经理究竟是做什么的，看了很多产品经理相关的书，但依然不知道。市场上产品经理招聘要求也林林总总，没有统一标准，不知道怎么提高自己。那时很想找人交流，很想知道大厂产品经理的日常工作，因为这样就知道自己缺什么补什么。然而终究是没人指导，自己也没方向。
3、在那家公司工作1年后，跳槽到另一家公司，做后台系统。这家公司有好几个产品经理，这下终于找到同类了，但大家的工作似乎都是画原型/写文档。由于个人不喜欢领导，待了3个月裸辞。
4、接着跳到一家做金融产品的公司，这公司开发系统和银行联合运营。同样的也有好几个产品经理，这下终于对产品经理有具体认识了。此时我认为产品经理是搞需求，画原型，跟进开发，上线验收。一年后，银行切断了合作，公司倒闭，接着继续找工作。
5、此时我所有的产品经验仅是从0到1，做的产品见光死，没有用户，没有运营推广，做的产品只壳，没有血和肉。
6、由于有金融产品经验，幸运的跳槽到一家互金公司。这家已运营了好几年，拥有千万用户，产品/组织/技术/运营相当成熟。所负责的产品是有血有肉，生机勃勃的产品，通过努力学习，终于了知道互联网产品怎么玩的了。
7、虽然积累了产品经理知识体系，但并不是说就能做出成功产品。身边很多30岁以上的产品经理，很多转了行，少部分继续在互联网打拼。我也离开了互联网，跳到了个稳定的公司，这是综合考虑的结果。
不同人，状况和处境不一样。
对于没百万用户量产品经历的人，我建议尽量挤进大平台，做有用户量产品的产品经理。
对于有用户量产品经历的人，我建议尽量积累个人知识体系。
产品经理没有硬技能，是一个吃软饭的岗位，核心能力完全依靠软能力和工作经验。而且很多公司招聘要求相关产品经验，但互联网变化又很快，又很难积累相关经验，这导致产品经理很难找工作，隔领域如隔山。要是熟悉的领域消失了，个人就丧失了领域竞争力。
所以，个人觉得产品经理虽然光鲜，但却不是个很有前途的职业。
