1. 领导力：专：
当我们专注一件事情的时候，结果肯定是比其他事情做的出色，到了月底，目标还没完成，那么这几天的业绩肯定会比中旬或者上旬的业绩高，因为大家比以前更关注业绩了，如果完不成目标就拿不到提成，自己的利益收到了威胁，那么肯定是会更加专注的去做这件事情。
2. 领导力：小：
通过变小，获得专注。就像我们店面的定编人数，不一定人数够了业绩就上去了，有时候五个人卖这些业绩，六个人也是卖这些业绩，这说明业绩的好坏不在于人多人少，而是在于服务在于销售技巧。把仅有的资源发挥到最高才是最成功的。
3. 领导力：变：
任何事情都是在不断更新变化的，不论是事或者是人的思想，不同的时期不同的变化，我们能做的就是根据不同的变化做出不同的对策。
4. 领导力：快：
我们唯有用内部的快，响应外部的变，才能抓住时代机遇。就像我们的品牌，快时尚，就是以快速的更新速度，最新的款式来吸引顾客的眼球，抓住顾客的消费。
管理也是如此，“以快应变”的领导力，我们需要不断思考；及时付之于行动；而且要掌握好管理的尺度，及时调整。
5. 领导力：远：
远见是最接近未来的推理能力，作为一名管理者，必须要有比他人高的远见，本文中讲到的，洞察力，判断力，学习力可以帮助我们锻炼我们的推理能力，成为一位有远见的领导者。
通过本周的学习，懂得了，一个领导者想要有好的领导力，必须要专注，有洞察力，判断力和远见。
