2012年的时候，我在一家上市公司的互联网运营中心工作。CEO是某年的网络小姐大赛前三名，十足大美人，而且知性。我记得面试的季节是冬季，我一走进她的办公室，有如春风拂面一样，太好看了。磕磕绊绊了3个月后，我决定进入这家公司，美很难忘掉。
有一次，她找我谈运营工作，说了这么一件事。说是现任的市场总监之所以被开除，是因为她在投放广告的时候拿的回扣太少了。我脑袋嗡的一下，这大美女脑子是不是坏掉了。我琢磨了几天才明白，她真是个智者。市场投放拿回扣是业界不成文的规矩。我以前在某个小杂牌公司做企划的时候不也总盼着高层能批点营销费用吗。所以一个市场人员，拿不拿回扣不是问题，回扣拿多少才是能力的体现。给你100万预算，你只给我拿回5万回扣，丢不丢人，丢不丢人。博弈能力差，小富即安，如何能做大事。我把CEO的这番因回扣被开的言论说给了我的直接领导。他长着大嘴，还不相信，说CEO怎么会这么跟你说，骗鬼呀。
通过这件事，我知道这个CEO还真OPEN。后来她说再给市场部批500W季度营销费用，我按捺不住内心的骚动，直接上言：姐，要不咱别批了。市场部不靠谱，你看回扣都拿那么少，手下肯定都很熊呀。美女不信，说韩利呀，以前投的100W不是引入了xxxW流量了吗？我说鉴于你长相喜人，小弟我就打开天窗给你上一课，你给我1000块钱，我照样能给你引入xxxW流量，而且流量质量指标丝毫不比100w引入的差。美女禁不住我的一脸忠厚相，说那给你一周时间。我拿着1000块钱，找了一善于刷流量的朋友，给他500元，告诉他我要的流量需要在页面停留多长时间，后续动作是什么，网站监测工具是什么，大概日均流量来多少等等等等一些条件。
过了一周，我拿着统计报表去找美女CEO。美女决定不给市场批500W了。
买流量过程中，我拿了500元回扣。
转载请注明作者韩利，来源简书
