不做HR之后……

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写在前面的话:

招聘兄弟会好朋友ALEX黄至尧先生有一番关于如何安排好自己人生下半场的精彩言论。今天在我们的HR朋友圈子里又热烈地讨论起这个话题:不做HR之后,选择做什么?我明白,因为这个话题触到了很多人的痛点......作为一名从事HR工作21年的老兵,我选择离开HR职场快1年了,我有很多心得体会,设身处地地和大家分享一下。

首先,我邀请大家先拜读一下ALEX的精彩言论:

CEO,业务总监,技术,研发…上述这些职务似乎都可以由非常资深的人来担任,而且好像越老越值钱,可偏偏HR就不是…多数CEO 不会用太年长的HR, 另一方面,HR的收入基本与年资成正比,年资越高成本也越高,但产出却相对不易衡量…公司赚钱问题不大,可如果不赚钱往往第一个砍的就是HR的预算。因此我常说:人一定要在得意的时候做好准备, 安排好自己的人生下半场, 千万别等到失意时才开始找出路, 高处往往不胜寒啊!

最近身边许多HR朋友都开始规划自己人生的下半场,跟我同期的 HR (差不多15年工作经验)基本上都离开了HR的岗位,由于身体状况还行,多退而不休,早早就准备好了自己人生的第二春,在新领域开始了崭新的生活。

一般HR离职后都在干些什么?

我在两岸四地接触过的HR 超过千人,根据经验HR 的人生下半场大致可以分为以下几种模式:

1.自由创业

A.开店

民宿、餐厅、酒吧、咖啡馆(自己开或加盟)或网店…和朋友喝咖啡聊是非是许多HR的一大梦想。但不断上升的人工和租金使得实体店盈利空间非常有限,多数梦想咖啡馆都在苦苦支撑,之前听到的“众筹咖啡”似乎也都关门大吉。有些HR离开了“大城市”,到丽江、大理、台湾(花莲、台东…)开民宿,寻找心目中的桃花源。比起咖啡馆,民宿盈利相对稳定,但投资金额也较高。

B.开咨询公司

我自己也是其中一员,所以深知当中的辛苦,要撑起一家20个人的咨询公司相当不容易,真正开始运营才发现开一间公司的成本远高出了自己的想象,回想以往领薪水的日子还真幸福。HR经营的咨询公司基本多属于“迷你型”(个人工作室),由于业务能力有限,需要跟有业务能力的公司合作才能生存

多数HR性格较为谨慎与保守加上仔细,因此往往想法很多但最终能够真正落地的是少之又少,考虑的越多,风险意识就会越强,创业的可能性就越低,毕竟从口袋里掏出来的可是真金白银…创业的失败率高达 97% 所以常听人说创业需要一股傻劲,这一点我是高度认同的!

2.自由职业者

A.自由讲师

每个月教几堂课,生活轻松有质量且收入还不错。是多数 HR 的终极目标,但理想很丰满,现实很骨感,能否成为一位受欢迎的讲师还要看人格特质与台风。以上两者都属于冰山以下,老实说并不是每个人都具备担任老师的特质。

我常说:“懂”的人不一定“会教”,会教的人不一定非常懂,受欢迎的老师除了上述的人格特质与台风之外,课程开发的经验以及教学技巧的掌握也同样重要。不管你以前多资深,人力资源总监也好,副总裁也罢,我只能说台上一分钟,台下十年功,想要站上讲台,受到学员的欢迎,“说、学、逗、唱”真是缺一不可。

B.咨询顾问

顾问比讲师更难,讲师只要学生们喜欢就ok了,反正下了课好与不好都是再见了;但企业咨询顾问从一开始提案到最终买单,都需要老板拍板,执行过程中还需要跟相关部门协调,窗口如果不够力也很难落地,最终结案往往还要产出成果,才能收到尾款…

现在更多的企业对项目的要求除了产出,还附带“技转”,甚么叫技转?简单的说,就是在项目结束之后,企业内部要有能力能够自行操作。不然顾问走了就回到原点,这样的产出对企业来说是没有效益的。因此,一句话,钱不是那么好赚的。

C.目前很流行的“教练”

因为不是每个人都有办法活力四射的站在台上讲课,或觉得站着讲一天课是体力活,实在太累了,顾问又太专业,早就过了自己动手的年纪,这个时候该怎么办??

这个时候出现了一个新的选择,称之为教练,教练可以是一对一,还可以坐着说话,不用被Q,多数是问别人问题,加上1个小时不菲的收费,总体感觉也还不错,因此教练这个位子,满足了很多HR的梦想!

身边很多HR毅然决然地放下现在的工作,转行干了教练,口口声声说找到了人生的方向!但问题来了,如何能够接到教练的项目并保持稳定的收入呢?因此目前市场状况是,多数咨询公司提供的是“认证班”,那认证之后呢? 接下来就是让你累积飞行时数,简单的说就是实习啦~ 老实说,只做教练就能养活自己的,绝对是少数。

3.进入董事会/股东

A.董监事, 独立董事, 薪酬委员

这部分的比例相对较少,但从个人发展的角度来看,这是HR人生下半场的一条非常有价值的路径,既可以维持不错的名誉,也能将过去在企业积累的经验发挥出来,继续创造价值。

根据自身的经验,这个过程让我从过往单一人力资源解决方案的提供者,进一步提升成为全方位的Business Advisor(商业顾问)!但是如何让董事会或是董事长觉得你有价值并不是一件简单的事!

B.私人董事

真正有机会进入董事会的HR毕竟是少数,因此只要有市场就会有人提供服务,目前市面上刚刚兴起的“私董会(私人董事会)”从某种程度也提供了一条路径,让无法有机会进入上市。

公司董事会的HR们可以稍微体验一下,其操作模式主要在交流分享跟题问, 过程跟上市公司正式董事会有所不同。后续HR如果有机会进入未上市公司或中小型企业担任私人的董事会,老实说这也是一条不错的路径。

C.成为股东(执行董事)

如果你做人成功,人缘不错,专业上也受到认可有一定的口碑,或许有机会受邀成为股东,许多公司在创业之初并不会设置很高阶的HR职位,即便到了后期有了一定的规模,其实老实说也不一定有人资长这样的角色,因此老板或许愿意让你投资一小部分的股份(跟技术股/干股不同,你需要投钱),换取你的人脉与经验!

当然现在也有很多人力资源相关的APP或是网站,这也提供了HR一个技术入股的好机会,但前提是你除了要在HR圈内保有一定的曝光与知名度之外,对于市场的变化也需要保有一定的敏锐度,更重要的是乐于助人,这样人家才会想到你!

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到底应该如何规划HR的人生下半场呢?根据我个人经验和在两岸市场的观察,从以下三个方面给大家一些参考。

一、读懂市场,顺应趋势

十多年来HR 的薪水就像房价,只上不下,稍具规模公司HR总监的薪资基本上是百八十万不嫌少,二三百万不嫌多,但从个人综合能力与产出来说,不一定能与薪资成正比。正如房价一样,泡沫还能够持续多久其实没有人知道。对企业而言,最终的获利能力成为支撑HR 薪资的重要因素。同时,新兴科技的发展,如移动互联网的发展,让如今市场的变化速度大大快于以前,颠覆一个行业几乎就是一夜之间,我们每天都在不断地听到一个又一个“屌丝逆袭”的故事。生活在这样的环境下,HR必须要读懂市场,了解未来发展的趋势,并将自己下半场的规划与这个趋势相顺应。比如微信、移动互联网的飞速发展,我们是否也能想想如何顺应这个趋势,如何把移动学习的效应发挥到最大的效应发挥到最大。

二、了解自己,合理预期

把自己还原,归零,诚实面对没有光环的自己是开始的第一步!人生下半场,没有完美的版本,合适不合适完全取决于各人。HR需要与自己对话,了解自己的优势与自己的梦想到底是什么。也许,在上半场选择的并不是自己喜欢的事业(人力资源相关科系毕业的人资长基本上不多),那么在人生的下半场,是不是该顺从内心的声音,真正活出自己呢?当然,我们也需要对自己有合理的预期。既然选择做自己,就不能凡事只从钱的角度来衡量,过渡期是一定会有的但无形的收获与做自己想做的事而得到的快乐,绝对是支持你下半场一路走下去的原动力。

三、提前积累,事半功倍

结合对自我的认知,建议所有的HR们都要针对你人生的下半场规划提前积累。如果将来想要创业,那么就需要提前了解一家公司是如何运作,商业模式及盈利模式是怎么样。如果希望成为一名自由讲师,你就要开始积累课程设计与开发和专业授课技巧的能力。同时,还需要热爱学习与分享,对外界发生的事物有着极强的敏感度,综合获取与分析外界讯息,让这些都成为你讲课的素材。如果想进入董事会,你有足够的能力和人脉关系了吗?如果没有,那么请你一步一步去培养能力、积累人脉,凡事都没有快捷方式。

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我的感悟:从某种程度上对ALEX的观点是认可的。特别是人一定要在得意的时候做好准备,安排好自己的人生下半场,千万别等到失意时才开始找出路。对于他提到教练的路,我有些不同的看法,我只想说,每个职业的选择都可以走得很好,关键还是抓准一些核心点。我分享一下我自己的体会。

1,读懂市场,顺应趋势

不管选择哪一条路,看清市场需求很重要。我选择了教练,因为它的确符合了工作不需要太辛苦,时间自由,能真正帮助人,符合社会正能量的价值观的条件。教练有级别之分,不同级别的教练小时收费不同,而且不菲,也满足了钱多活少在家办公的职业理想。我更想分享的是,很多迹象证明,中国目前在走美国的路,教练在美国已经发展了几十年,目前是几乎每个人都离不开教练,而且在各个领域都有教练的存在。中国目前属于经济高速发展的阶段,但很多人心里很多困惑,无法找到有效的解决方法和渠道,社会需要正向引导和幸福感。教练的应用范围广泛,它的正面引领,实现客户行动目标的技术得到越来越多的人的认知和接受。因此,教练作为一个职业也越来越受重视,我非常看好它的前景。自从我成为专业教练后,越来越多人有教练的需求,我的一对一客户类型多种多样,职场人士,家庭妈妈,在校大学生都有。而且,和教练有关的小组学习以及团队教练需求越来越多。事实已经很好地做了证明,在我离开职场的第一年,我时间自由,经济自由。

2,提前做好学习,事半功倍

做好学习的准备,一定要选择正统的有国际认证和国际平台的学习。这点投资太重要了!我很庆幸自己依然在职场的时候就提前选择学习教练,而且在一开始能师从美国的顶级MCC大师,从她们身上学习到正统的NLP和教练技术,了解到美国的教练历史和文化,知道她们走过的路,感受到NLP和教练技术的魅力。同时加入ICF(国际教练联合协会),有了平台,有了身份,教练职业的专业度和职业信度得以提升,平台的资源以及同学的人脉随之积累起来了。

3,了解自己,发挥优势

我从事HR工作21年,HR的专业技能和经验是我非常珍贵的财富和资源,我不可能把HR抛弃。因此,我在学习NLP教练的时候就开始将两者有效结合,强强结合得出非常好的实践效果,而这些知识和技能随之也成为了我自己独有的金牌课程的资本。因此,我的感悟是每个人都有属于自己的优势,将其尽可能发挥极致,那就是你的品牌,你的标签。

4,选择好平台,进入优质圈子

从网络和线下和业内身价比你高,比你优秀的人接触,他们的先锐的思维和视角能给自己带来很好的启发,得到大咖的支持也会让自己的事业进行得更加顺利!志同道合的朋友圈也给自己更多得正能量支持,如我很幸运能加入类似招聘兄弟会这个有能量有资源有温暖的圈子。另外,积极参加业内的课程,参加各种牛人发起的联盟,进入自己领域的圈子,做好自己的号,形成粉丝圈。

5,放平心态,做好预期

从职场稳定的收入到自由职业者收入不确定性,必须提前给自己做好充分的心理预期和家庭经济预期;从甲方的姿态到乙方的沟通也是很多HR需要过的一道坎。清楚自己的身份和角色,放平心态,一切就会顺利过渡,也会越走越好。

6,持续学习,持续自律

不管在职场还是SOHO一族,永远让自己保持学习和生活的自律性。你只是“退”但不是“休”,是换了一个职业的称谓而已。世界在进步,所有人都在进步。你只是为你的人生下半场的自由做储备。你现在的自律,就是为了以后的自由!做好人,做好事,永远记得给自己佩戴正面的徽章。

不做HR,可以做还有很多。而且我坚信,多年HR的专业训练已经为你储备了足够的工作能力。只是自己的期待方向在哪里?你希望怎样度过自己的人生下半场?把这些问题弄清楚了,已经成功一半了!欢迎你,加入我们的行列,一起谱写更精彩的人生下半场吧!

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作者:慧莹教练(Elaine)

1,超过20年世界500强外企不同行业人力资源管理经验的资深HR;

2,ICF国际认证的NLP教练,欢喜教练工作室创始人

3,幸福学的实践者和传播者

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