犹太人在以斯拉和尼西米的带领之下,从被掳之地巴比伦归回以色列。以斯拉是文士,他和尼西米领导角色互相补充。
以斯拉可算是“教导型”的领袖,他主要用自己的语言恩赐来带领。以斯拉组织和引导以色列人,传递异象给他们。以斯拉不仅发表演说,而且积极写作。以斯拉同时向百姓传道。以斯拉的领导技巧渗透整卷书。
以斯拉的领导技巧渗透整卷书。其中四个词汇最能描绘他:
1.先锋;2.典范;3.推动者;4.教导者。
由以斯拉,我想到了中国式众筹的布道者和领军人物——杨众筹。杨众筹也是教导型的富有领导魅力的领袖,他用他的语言传递中国式众筹的愿景给大家,并与他的铁搭档——宜安相互保险创始人易相互角色互补,同时他还具有独到的眼光,选取组织团队中富有不同恩赐的人员,从不同维度给大家分享中国式众筹,比如在第五期的中国式众筹.首席架构师培训的第一天,他请易相互作完开班致辞后,分别请了吴鹏老师分享中国式众筹认识论和实践论,请张子斌老师分享中国式众筹方法论,中国式众筹法律风险控制问题,邀请了黄震老师向大家娓娓道来。而他自己,穿插了点评。这不仅帮助我们从不同角度初步了解中国式众筹,也让我们体会到了中国式众筹团队的魅力。
杨众筹不仅发表演说,每天还积极写原创,他用言语和文字进行中国式众筹的布道。我们也可以用形容以斯拉的四个词汇描绘他:
1.先锋:杨众筹开辟道路,带领越来越多的首席架构师认识中国式众筹,走进互联网革命的下半场;
2.典范:杨众筹解读人性,然后在众筹实践中不断验证,再将这些话传达给中国式众筹的追随者;
3.推动者:杨众筹在质疑者面前所表现的包容、勇气和决断力,促使那些人从怀疑到听着试试,到践行,到完全相信,到成为杨众筹的“门徒”,走向中国式众筹布道之旅;
4.教导者:杨众筹将中国式众筹深入浅出地教导给我们,重新打造我们的社交生态圈,也在逐渐改变一些人的事业轨迹,帮助更多的人领受这上好的福分。
如果您也想领受这上好福分,却还不知杨众筹何许人也,不了解何为中国式众筹,建议可先读一下《中国式众筹》这本书,或者参加一期中国式众筹.首席架构师的培训班。心动不如行动哦。