最近我发现一个很重要的问题，就是在创业团队中如何自律和律他成为很多团队领导人混淆的问题。
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人有多自律财富就有多自由！自律对于每个人来说可以说是最基本的，所以20%的划分其实根本就是自律的分水岭，接下来的20%的划分就是律他的分水岭。为什么会有这样的感悟呢？其实也是我走上社会以来自我亲身经历和总结的一个分享，希望能给身边的朋友或多或少有些参考一下。
首谈自律
2010年步入国企都自己开公司，我发现三五年来在细化分领域成为技术专业人才而有所成果的同事都是自律的结果，事实证明我所接触的所有朋友结果就是这样，大自然道理是相通的，所以我也相信隔行不隔理，每个行业应该都是类似的情况，希望战友们也能给些印证。
次谈律他
自律大家都很容易定义和理解，律他呢？想必大家都不能统一定义和理解，因为我对律他就有不一样的理解，江苏镇江这十年的经历让我理解就是通过自律来影响他人自律就是律他，不知道有没有战友有一样的同感，所以无论哪个行业的主管或者领导层都是律他的结果，因果互相作用！
