【1班3组】+ Day19《个人品牌和自媒体的重要性》
311-曲奇小溪-大作业2
大作业2:
根据课程大纲，在本周结束后需提交一篇根据模板（自选）仿写的爆文，有阅读数据为佳~
备注：「阅读数据」是指：仿写文章在自己公众号中发布的阅读数据。
若没有公号，可以直接仿写~
模板可以选择自己喜欢的文章，也可以根据参考的模板来仿写（如下）：
为什么越强大的人越“怂”？
https://mp.weixin.qq.com/s/I_i6GrxTRcZxOv1hE3V2Qw
你以为有背景的人就不需要情商了吗？
职场中有一类人，是因为某种关系来到公司的，这种人的背后一般都有着强大的背景，而这个背景人物是能对公司产生重要的利害关系的。
过年后，公司有位同事辞职了，在我预料之外，却在情理当中。
因为在过年前我就听说了一些她工作中出现的问题，没想到他过年后在投标过程中又出现一个明显的失误。结果，在老板表示不满意的时候，她率先提出离职。也算互相满足了吧。
说起我这位同事，刚来公司的时候，第一次参加公司全体员工大会上，老板就向全体员工大力举荐，这在我到公司的二年时间内，是第一次见到。
接着，老板让她给公司提建议，她丝毫不客气地当着众人说老板的妹妹工作这里有问题，那里做的不规范。语惊四座，让我对她刮目相看。
在公众场合，刚入职公司，就敢公然和老板的妹妹，公司的第二号人物叫板、挑衅，有老板当背景，真是来头不小，我和她以前在其他公司就认识。私下里她和我说起来，和老板是在几年前认识的，经常有一些工作上的配合。
也许她认为和老板认识好多年了，关系特别铁，孰不知有句老话讲得好，“疏不间亲”，如果经常看宫斗戏的人应该不会陌生，在每次皇太子做出荒唐之事，皇帝发怒想要废储之时，因为废储是一件很严肃的事，涉及到朝廷安危，皇帝都会忧虑再三，找机会询问自己身边亲信的大臣，听取意见。一般聪明的大臣都明白这个道理，再三推脱是皇帝您家里事，言外之意，您想怎么处理就怎么处理。把皮球再次踢给皇帝，把自己从矛盾中摘出来。
首先，太子是皇帝经过充分考虑后才确立的，如果没有特别出格的事，一般是不会换的。再者，不管怎么说，太子从公讲是高级职位，从私讲，是皇帝自己的儿子，一时做出荒唐的事，在气头上想处罚他，也是发泄情绪的行为，如果此时你按正常的事情的对错去处理，日后一旦太子即位，肯定是要报复的。而对于皇帝来说，当时如果处理了太子，等事情过后，皇帝不后悔你没有功劳可言；如果感到当时太过冲动，你却没有理智地拦他一下，即使口中不说，也会在心中埋怨你。
大到朝廷，小到公司，虽然体制不同，但基本的管理构架还是相同的，而且身为管理者的是人，人性不管在什么时候也是一样的。人是有理智的，也是有情感的。
所以，刚到一个公司的时候，还是先低调做人，踏实做事，摸清公司的脉落、各种关系后再表态不迟。不会让人感觉你没有能力，只是给自己以后做事左右的留有余地。
这倒不是说，我们应该在社会在大潮中学得油滑，公司明明存在这样那样的问题，却明哲保身，为了自己的利益就是不说。而是分情况处理：
第一、可说可不说的，不说。
大致你认为可说可不说，就说明要么你拿不准该不该说，要么你还没有进行充分的思考。这种情况，说明还不到该说的时候，那就等你想好了，时机成熟再说。
第二、认为应该说，那就考虑怎么说。
因为有时候，该怎么说比说什么内容更重要。
一是你打算以何种方式说，比如是请示还是汇报？请示就直接把问题提给领导，让领导去思考；汇报则需要一边给领导指出存在的问题，同时将自己思考的方案讲给领导，最好二个以上，让领导定夺，哪个方案是更优选。
二是在什么场合下说，是私下和领导说还是在小会上说，亦或是在公众场合说，领导更容易理解你的想法，接受你的建议。
三是什么时间说，是上午或下午？还是一上班就说。不同的时间段，领导的精状态和情绪都不同，你说出来的效果自然就不一样了。
第三，最好在你说问题前先想想要达到什么样的目的，目标直接决定了你说话的方式、方法和角度，有些人仅仅是因为想踩着别人，表现自己，那是太小儿科了，有时会一时得逞，但反映出你做人的思路狭隘、低级，显然不是最佳策略。老谋深算的领导一眼就看出你狐狸的尾巴，偷鸡不成还蚀把米。损人还不利己，有点得不偿失。
职场竞争主要有两点：一靠做事能力，二靠人际关系处理能力。
如果要想在一个公司长期生存，并在职场中胜出，首先要让公司的人认识你，了解你的工作能力和，还需要得到直接领导的认可，最后还需要得到老板的认可，那个同事得天独厚地在以前的岁月里就积累了这些别人需要时间、精力却不一定能达到的东西，进入公司后却没有把握好机会，白白浪费了自己的关系。本可以在和别人在竞争时，弯道超车，但却屡屡出现硬伤，最终将一把好牌烂在自己手中。
