有一种以为叫你以为

我与殷教导员的故事，其实是应该算在2017年的，但是殷教对我的改变，却一直影响着我现在的行为。

我已经离开军队，第一个感谢殷教真的不是因为“讲政治”，说真的现在我也不太在乎“讲政治”，第一个感谢您的的确确是因为，您对我的影响太大了。

我知道其实有时您还是会想起我的，想起那个会变魔术会演讲，和自己有一点像的桀骜不驯的少年，您可能偶尔想起时还会在嘴边骂一句：这小子，不干正事，信念不坚定。

我也知道这不是骂，是您对我的爱和惋惜。

所以这次表白和您说两件事，一是感谢，二是我的信念。

感谢：

对您的感谢，大概可以围绕两句话来进行。

这大概是走进您办公室里最经常听见的一句话了吧，其实“思路清晰”是一个稍微有一点模糊的概念，因为每个人在做事之前都会误以为自己的思路是清晰的，然后事后拍脑袋后悔。

到底什么事思路清晰呢？其实您没告诉过我们具体答案，但是在犯错之后您总会用自己的视角把整件事复盘一遍，帮助我们找到事件的逻辑和重心。

思路清晰到底是什么？在我看来就是寻找事件底层的逻辑和重心。

具体您是怎么影响我的其实很难说得清，因为这种影响是潜移默化的，它不在某一次的谈话或者训斥里，它在那很长一段时间的日日夜夜的相处里，在每一句话里，在个行为举止上。

不止言传，更是身教。

后来我惊奇的发现“思路清晰”其实很很多著名的管理理论不谋而合，无论大到制定战略还是小到一件事的执行，只要找到“真正重要的事情”和“本质问题”。

现在的我，有时也会尝试着模仿您的语气说一句：“思路不清晰。”

您对我另一个影响较大的方面就是，严谨。

其实我从小就是一个很马虎的人，但是由于知道您的这句口头禅，所以每次在和您说话的时候我都会刻意避开“我以为”“我认为”这种模糊性的词语。

在后来的生活里，我变得越来越认真，越来越一丝不苟，基本上是最近半年，我算是终于练成了认真这件小事的修炼。

前一阵子读书读到一个词：职业化程度。柳青也讲述过自己在高盛工作时的故事：由于PPT上一个颜色的偏差，被领导破口大骂。读到这里，我不禁偷偷笑了一下，想起了您，想起了吕亚松。

这些细节所展现的不只是细节问题，还有背后的职业化程度，现在的我经常在一篇文章的排版上花费两到三个小时，即使点击量很低，我也必须把事做好，所有事都是给自己做的，与他人无关。

认真这些件小事真的不简单，细节上的习惯养成很难，但是还好您提前给我种下了种子。

想和您说的事情挺多的，您是教导员，但其实我在心里一直把您当成可以信赖的好朋友，写这个感谢信第一个想到您也是因为，您的名字已经在我的脑海里回荡很久，很久了。

真的很想有空和再您做一次思想汇报。

虽然在朋友眼里我总是不太着调，但是做起事来还是比较靠谱的。

因为我本质上是一个有信仰的人。

我和您一样，信仰这个伟大的国家，信仰这片土地，我们其实有一个共同的愿景，那就是用自己的力量让这个国家这个社会变得更好。

在这一点上，我从来没有改变过，我只是想换一种方式，我也相信我可以用自己的方式为这个社会贡献更多的价值。

我一直有很长期的愿景，这个愿景甚至大到让这个世界变得更好一点，所以到今天为止我一直是一个脚踏实地做事的人。

也请您放心，请您相信，我一定，可以找到自己的价值。