招聘的概念：招聘是指企业出生，自身的发展需要，依据企业的人力资源规划，吸引那些有能力和兴趣的人都能加入，采取公平择优录取的原则，对人员运用，还有三个含义。
招聘是为了满足其企业自身的发展需要。
招聘是按企业人力资源规划和招聘岗位的分析说明书。
招聘是招募那些有能力，并对其有兴趣的人员。
解决招聘实务的五种理念。
一梳理公关理念，强化公关意识。
何谓公关理念？公关理念实际上就是指企业的经营战略，和管理艺术区主要包括树立企业形象的意识，服务社会公众的意识，社会组织和个人协调沟通的意识，自我发展的意识。
二、成本理念，投资人创办企业的目的是获取经济利益。
招聘工作作为企业管理的一项重要活动，也考虑到四大板块的成本，一是招聘的直接成本，二是招聘的重置成本，三是机会成本，四是风险成本。
三、发展才是硬道理。
任何事物只有不断的向上发展，才能应对不对不断变化的发展趋势。
四丶程序理念：是指招聘的整个过程，必须只有招聘的规章制度和招聘计划体系之下。
建立科学合理的招聘制度。
1.招聘的组织管理。
2.人力资源计划和招聘计划。
3.内部招聘。
4.外部招聘。
5.不求职者的甄选。
初步筛选，就业测试，初步面试复试、复试的实施，甄选结果的反馈。
6.试用和正式录用。
7.招聘工作评估。
