今天响应一支部和九支部两位书记的号召，在院里做了个小型的读书分享会。分享会开在我写简书正好写到超过10万字的今天，感觉很有意义。希望院里以后多搞一些这样正能量的活动，寓教于乐，既不枯燥，又有收获。
读书是件对自己十分有用的事，越看越让自己觉得不懂的很多，越看越能清晰地知道自己需要什么、可以做什么。虽然我今年已经看了45本书，但这却超过了我毕业近20年来看过书的总和，可见我待在舒适区的时间太久了，都已经快忘了怎么读书了。
但与此同时，我也看到了要想改变并没有想象中那么难，只要方向明确，有清晰的数字目标，只需要再加上决心和毅力就能完成。我决定把今年的50本目标上调到60本，然后开始复看。因为许多书看完已经忘记了，而且第一遍吸收的养分不一定很足。
提到改变，正好今天听了《瞬变》。里面的道理很有启发，和大家分享一下。
我们平时都会觉得让人改变是非常困难的一件事。但是一旦真的改变了，却是一瞬间的事。要达到完成这个一瞬间，就需要改变的这个人，不管是对方或是自己，能够真正的醒悟。当你真正的悟到了，你的行为才会真正的发生改变。
要想切实改变，首先要改变他的环境。我们自己应该可以有这样的感受，就是如果我们把大碗换成小碗，那么吃的饭就很可能会减少。如果喝白酒的白酒杯用小一点，那么当晚喝的总量也会减少。如果点菜的个数很多，点了一二十个菜，那么很有可能你每个都会去尝一口，你那一晚上肯定会吃的特别多。
第二点是，如果要想让别人改变，就一定要提供给他足够的动力。拿销售来说，如果我们想要让业主做出改变，那就必须要有详实的数据来说明他现在方案的痛处和弊端，以及如果不改变的话会造成的经济损失。如果没有这些做铺垫，是很难打动对方的。
第三点是最重要的，就是要给对方明确的、清晰的目标。我现在回想自己以往走的路，很可能要想别人做出改变，就停留在了前面第二步，忘了继续。其实第三步才是最关键的，教会对方如何行动。前两步，一个是改变周边环境的氛围，一个是改变他的思想，而第三步就是改变他的行动。如何让他行动起来，最核心的要点就是告诉他到底怎样才能有效，要指出明确的方向和实现的路线图。比如，就我的健身之路来说，我从去年底就开始决定要健身了，但真正开始行动却是在今年的2月份。现在回想过来，就是因为虽然我想行动，但是却不知道该怎样坚持，因为我没有找到合适的离家附近的健身房和教练。实际上开始健身是在2月份，当我走访了离家附近的几家健身房之后才确定下来的。所以，如果没有最后实地考察的动作，直到现在我也还是没有开始健身，依旧处在想象着我要健身、却没有化思想为行动的过程中。
还有一个例子就是，在我看书的过程中，其实我在去年就已经想好了要开始看书，但现在回过头来看，真正的开始看书却是从3月份alex老师的职场DNA课程之后。但是从3月份到7月份TA的一阶，我却一本都没有看完。真正的开始看书是TA一阶毕业那天7月9号的晚上，我给自己下了目标，今年要看50本，这样才开启了我的看书旅程。由此可见，最后的这一步，必须有明确且清晰的目标，这才是最关键的。不行动还是等于零。
