什么是闪米特法则？
古时候的犹太人被称为闪米特人，顾名思义闪米特法则也就是犹太人经商最擅长的方法。
闪米特法则是犹太人长期经商总结出的法则，犹太人的经商能力享誉全球，也和这个法则脱不了。
闪米特法则核心内容分为两部分：客户价值链 + 态度转变（因为是翻译过来的，所以有点绕
口）。
客户价值链也就是为客户创造价值，寻找客户痛点，那有人会问，如何为客户创造价值，太笼统了？ 我们来看看犹太人是如何做的：
1：基米第一次去见客户，客户是家庭主妇，于是基米就主动和客户聊家庭，聊天过程中，了解到客户的小孩读三年级，正是长身体的时候，另外他学习成绩很一般。于是基米在第二次见客户前，就准备了儿童营养长高的食谱，而且还收集了关于解决小孩成绩不好的方法。和客户聊的非常投入，于是不等基米提出产品，客户就主动提到，并且购买了。 这就是基米为客户创造价值。
2：基米有一次遇到特别刁难的客户，简直就是油米不进。这个客户是做实体店，但是生意不是很好。于是基米从这点出发，开始去市调如何做好实体店，伪装成客户去其它实体店取经，看他们的商品摆放位置，商品搭配，主要客户群，促销方案。基米花了5天的时间做了一份关于门店的市调报告。当基米把这份市调报告放到客户面前，客户眼都傻了，也彻底成为了基米的忠臣客户。这也是为客户创造价值
有读者就问：这样每遇到一个客户，都为客户创造价值，不会很麻烦吗? 其实要看效果，基米可以继续拿这套增高食谱 和 解决小孩子成绩不好的方法 去进攻其他家庭主妇。 也可以用门店的市调报告区进攻其他门店客户，一劳永逸，总比傻傻的无准备见客户，效率高的多。
那什么是态度转变呢？这个东西看不见也摸不着，能决定什么？
让我们来看看一个销售人员的一天：早晨表铃响了好几遍，拼命挣扎起来，脑子里第一个感觉就是，痛苦的一天又开始了；然后急匆匆地赶到客户处，有时候早饭也顾不上吃；到客户处后还没有睡醒，然后开始一天的痛苦之旅；遇到几个拒绝你的客户，心情马上糟透了，简直是世界末日来临；晚上回到旅馆，还要填什么工作报表，胡乱写上几笔凑合一下交差，不至于月底扣钱就行……
这样的态度，即使让你有最好的方法，也没有任何用，所以方法与技巧只对一种人有用，那就是拥有一个正确态度的人。
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闪米特法则还能解决以下十个常见的问题：
1、【见面不知道说什么怎么办】
2、【不会说话如何成为销售高手】
3、【如何锻炼口才？】
4、【找不到客户群怎么办？】
5、【见不到客户的面怎么办？】
6、【什么样的公司是好公司?】
7、【搞不定客情关系怎么办？】
8、【客户已有固定供应商怎么办？】
9、【产品价格高无竞争力怎么办？】
10、【客户无需求怎么办？】
可以说几乎能解决所有销售遇到的问题。
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