微信的战略就是连接一切，而目前已经连接上的就是人，目前微信已经连接了4亿多有真实消费能力的人，这是一个巨大的资源。而从传统电商的角度看，微分销O2O核销系统则是连接企业线上线下互相助力的有效落地解决方案，即实现了门店业绩的提升，也颠覆病态传统价格电商，让企业健康高效的布局未来电商市场。实现了企业线上线下资源和流量相互引导，联合营销的过程。
于现在的移动互联网时代而言，线下门店如果一味按着传统方式经营，必然导致用户流失，复购率低下，相信现在的门店经营过程中都遇到下面的五大痛点：
痛点一：门店沦为电商的体验店
对于现代连锁企业，门店仍然是企业盈利的主要来源，但是门店的业绩已经被传统电商冲击得满目疮痍；而对于企业发展来说，电商又是必须投资的渠道。这是普遍传统连锁企业的最大痛点。
痛点二：门店客户进店量多，而流失率也高
传统连锁门店，大多选择在闹市区和繁华的商圈，每日进店客流量络绎不绝，但是往往没有促成购买，顾客就流失了；即使有促成购买，二次购买率也相对较少；有时门店顾客在服务员真诚的服务后，却成为该企业的网店客户。
痛点三：门店单店作战，整体营销和客户数据难把控
传统连锁门店，每个门店单店作战，总部很难收集门店的营销大数据和所有客户的资料信息，有时难免错漏汇报，影响企业的精准决策及运营。
痛点四：连锁门店销售业绩不佳
传统连锁门店，随着同质商业竞争的加剧，尤其近年来受网购的冲击，企业在支付高昂店面租金和人员成本的同时，销售业绩却很难得到提高和突破，甚至有的门店门庭冷落，客户寥寥无几。
痛点五：多个销售渠道，库存同步难
传统连锁门店，实行多个销售渠道，各个门店库存独立分开，容易造成库存混乱，这是传统连锁企业经常遇到的难题。
未来传统企业的转型升级，线上发展，线下也要改变，变化有6个趋势：
（1）线上线下一体化：最终的终端未来不分线上线下，终端只认产品是从该企业购买的，可以在该企业的任何机构得到一致的服务。
（2）信息透明化：线上线下明码实价，让消费者选择所需的服务环境。
（3）虚实交互展示：未来门店的展示，是信息和实物的虚实交互展示。
（4）用户体验至上：对互联网企业至关重要，包括互联网思维，都是用户体验。
（5）高效低成本：线下门店不仅是体验店，也是消费闭环，而且转化效率将更高
（6）差异化：现在：抢先进入O2O时代，在竞争激烈的当下，另辟新径，早做早低成本抢占终端市场。未来：O2O将细分化，区域化，多样化，品牌不再依赖某些主流渠道，而会选择更多有益于企业健康发展的渠道进行合作。
