任务分解,就是把公司要求的目标,变成员工可执行的任务。
个人理解,一个管理者不仅仅是会合理的安排工作,同样的目标也是如此。例如每个月公司都会下发目标,谁也不知道是否能够完成,当然我们的目标是想要完成的。开始时,店长会根据时间来分解,周一至周五与周六日的目标分解肯定是不同的。但在我们实行过程中,可能会有变化,超额完成或是及其不理想,针对两种情况我们会给予调整目标,把目标变成可执行的任务,并鼓励员工做的更好。
任务分解,就是把公司要求的目标,变成员工可执行的任务。
个人理解,一个管理者不仅仅是会合理的安排工作,同样的目标也是如此。例如每个月公司都会下发目标,谁也不知道是否能够完成,当然我们的目标是想要完成的。开始时,店长会根据时间来分解,周一至周五与周六日的目标分解肯定是不同的。但在我们实行过程中,可能会有变化,超额完成或是及其不理想,针对两种情况我们会给予调整目标,把目标变成可执行的任务,并鼓励员工做的更好。