- 价值观第一原则
- back up(继任者原则)
- 一年没协助HR找到继任者,扣奖金
- 两年没找到,滚蛋
- 七上八下:
- 70%的能力,就扶他上马
- 80%以上的主管都是内部培养的
- 一拖二原则
- 尽量避免老同事带熟人过来,引起小团体
- 每一个业务线上的老熟人不超过1个
- 24小时原则:
- 24小时回复邮件
- ABC原则:
- 总监级升值要诉职大会,三分之二通过才可升值
- 8150原则:
- 一个主管必须有8个以上向你虚线实线汇报的下属
- 向你汇报的人超过15个才允许再设一层管理者
- NO 'NO原则:
- 当有外部门向你提要求,只要有助于提高客户体验,你就不能直接说NO,必须抄送上级决定。
京东:人才管理的7个边界
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