字节跳动的创新驱动在国企以及很多大公司无法复制，这也许是张一鸣的护城河。

国企的信息环境就是文中所说的：公司内部早已约定俗成，什么能说什么不能说，什么声音大家要一起转发和点赞，什么声音大家会一起避讳。

信息的衰减从上至下，然后从下至上。领导开会时让大家畅所欲言，希望听到些真实的声音，实际上只能听到下级认为他喜欢听到的声音。

有些真话想说给高层听，说要有“冒死进谏”的决心也不为过。

所以有的领导很喜欢那些能给他通风报信的人，尽管信息是有选择地输出给领导，而领导身在高位，很难意识到这个问题。

国企的等级分明，高级别的领导的手机号对内是不公开的，下级想加上级的微信通常也加不成功。

近些年问责制度的严厉，容错机制的缺乏，给员工一种“做得多错得多”的感觉，而创新是存在很多不确定性的，也难以满足投入产出比，在这种环境下，创新的土壤和私有化的互联网企业想去甚远。

#从旁观到践行的角色转换#

开门见山第一课：角色转换线下第一次的班级破冰，已切实感受到来自于各行各业的精兵强将汇聚一堂所迸发出的能量，可大家却都通过活动理解到了得到大学办学的初衷：具体、坚韧、好奇、开放。多年后再次进行角色转换，想想都是一次有挑战性刺激的人生经历。我来说说我学开车的经历吧。拿到驾驶执照的9年后买了车，原本坐朋友的车其实看着似乎也不复杂，朋友很多时候还单手扶方向盘，听音乐，聊天说话的啥也不耽误，学车时也还算上手快的，考驾照也没费啥功夫，我便跃跃欲试的想要开车。老公一盆冷水泼来：休想！先是买了两本关于交通规则和驾驶注意事项的书让我看，然后又给我报了陪练，我还抱怨，说自己有车，开开不就熟悉了嘛，哪用专门找陪练，浪费！可真当自己坐到驾驶位置上才更能深切的体会“书上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。直路、没人的道儿只要握住方向盘踩油门即可，可现实是，忽然窜出来的电动车和行人，有车不断变道超车，有车又慢慢吞吞像蜗牛爬。而我第一天的开车经历是：变道没打灯，致使后面的车差点撞上，车主气愤地超过去不断别我；由于过于紧张，本来右转弯，行人道忽然走出来一个人，着急把油门当刹车踩了，好在陪练及时踩住了刹车……。在十天的陪练中，教练不厌其烦地带我在各种各样的场景下训练，不断地帮我复盘还原之前的情况如何处理更好。其实遇到状况反应的时间也就几秒，很多时候是出于本能，平时不多加操练或多思考遇到问题时别人处理的方式或经验，那么当自己遇到同样的情况就会慌乱，可能导致无法挽回的后果。践行，做一个践行者，利用三个月的时间梳理自己的教训和经验，学习别人解决问题的底层逻辑，时刻准备着厚积薄发！

如何保持安全驾驶呢？

有一些好的建议如下，希望大家能从中受益。

1.随时关好车窗，锁好车门。这个必须做到，不仅是防止坏人破门而入，也是防止小孩，老人不小心拉开了车门导致悲剧。

2.驾车时注意回避。不要在高犯罪率或人迹稀少的地区驾车，避免过晚驾车。或者尽快驶过，不要停留，一定不要停留。就算是再累，也要找到一个服务区，有人，灯光和摄像监控的地方休息，安全第一位。一定不要在荒山野岭随便停车，然后呼呼大睡。

3.停车等红灯或堵车时，尤其要提高警惕。同往常一样，不要打电话、发短信，或者用智能手机玩游戏。为啥呢？一是观察红绿灯或者堵车等情况的时时变化，二是要观察周边的情况，不要被坏人开门而入。

4.小型交通事故导致的汽车受损不值得冒生命危险。在人烟稀少的地方就要有警惕。因为人烟稀少出现这个意外，你和你车里的人可能就会成为少数群体，就会被坏人要挟。在人身安全以及普通的刮蹭损失对比下，做好权衡取舍。但是在上下班高峰期，我们的车有点小刮小蹭，车主都会下车拍照等交警过来处理。这种情况，旁边人多车多的，也不会有坏人轻举妄动。

5.无论怎样的情况，都不要不顾安危将车停到路边，或在主干道上做好人。不是让我们成为“冷血”的人，而是先要保证自己的安全。我现在非常能理解为什么我在一个偏远的景区拦车时，竟然没有一辆私家车搭载我了，换做是我，可能心里也会犯嘀咕。将心比心，不是世风日下，而是多一个心眼。

6.如果有人靠近车窗想跟你讲话，请隔着玻璃说，但不要开窗。车窗既是心理屏障，也是物理阻隔。不要对陌生人说话，这是最基础的原则，在开车的时候，开好车，保护好家人，这是最大的责任。

7.车里留部手机，以防需要求助。一般都会有的。我的手机有个快速拨动关机键三次就会呼叫110。

8.养成习惯回家路上拐最后一个弯时先查看后视镜。如果有可疑人员跟踪，继续开车并报警。

9.抑制冲动，不要在上车时整理随身物品，一上车首先关车门，反锁。不要浪费时间往手提袋里放东西。摆弄全球定位系统或打电话都会让你置身于险境。车发动前，如果有些事情必须在车里处理，记住时刻抬头注意周围。

10.站在罪犯的立场思考，不要成为让罪犯看起来那么容易下手或者恐吓的人。应该注意一点，罪犯一般对单独的女性比较感兴趣，只要她们是独自行动的。他们对一群人没有想法，因为难以对付。

在这个无比复杂又高速发展的时代，如何修炼亲密关系，是我们一直要探究的难题：我们不再满足于生活伴侣的关系，都渴盼遇到真正的精神伴侣；男女间角色分工带来了新的冲突，情感需求的变化也让双方矛盾升级；伴随工作压力的激增、生活节奏的加速，亲密关系带来的挑战也日益增多。

约翰·格雷发现，我们虽然越来越有智慧，但两性关系却越来越难修炼；我们以身践行，却依然在关系里找不到出口；我们的口才越来越好，但是面对伴侣，往往一开口就是错。“火星·金星理论”能帮我们洞见现象背后的深层规律——伴侣之间的很多问题，往往源自火星人与金星人在内心需求上的不同。

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这是他写给中国读者的亲密关系指南，也适用于任何情感关系的实战手册，更是两性与婚恋关系的深度解答书。