《逆向管理：先行动后思考》米尼亚 伊瓦拉
1.先行动 后思考 按照一个优秀领导者的做法去做事情
2.重新定义工作 一把重要时间花在领导者该做的事情上面。
二把工作作为一个自己成长的平台
3.重新定义人际关系 人脉分 运营人脉、个人人脉和战略人脉
构建战略人脉 一：找各种机会展现自己
二、利用六度人脉理论
三、多维护重要的已有关系
四、多加入志同道合的组织
4.重新定义自己
管理者转变阶段： 1.发现差异
2.只加不减
3.混迷茫
4.重新定义目标
5.内在化
心得：一个人若改变想法，行为必先发生改变。先表现为一个领导者，改变自己的认知，重新认清自己的人际关系，
对工作的认识，只加不减，进行渐进式的改变。在迷茫期多行动，多学习。重新审视自己，制定符合自己的目标，自己的过往经验 作为性格一部分。
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