今天下午做年终述职报告，到凌晨1点的时候才将PPT交给领导，最后一个。
既然做了，就用心做，从下班6点后一直到凌晨1点，足足6个小时左右的时间，将整个一年的工作心得和得失全部做了个复盘。
不光光是为了述职报告，也是为了给自己一个交代。
至少知道我这大半年都干嘛了吧，然后哪里做的不足，明年有所改进。
复盘确实很重要。
很多写作培训课都要求学员每天都复盘。
我觉得这个也很有必要，吾日三省吾身。
这个跟我之前写碎碎念异曲同工，都是一周复盘一次。
绝不能一直埋头苦干，还是要实不实的抬头看看这个变化的世界；对自己行为得失，以及所作所为有一个回顾，然后再扬帆起航。
述职报告的效果还不错，我个人也还算满意。
主要是有一点，脸皮比较厚，不怯场。
每个人15分钟的时间，我大大方方，手足并用，充满激情的一直讲下去，直到领导让我控制下时间，才快速的后面总结一下。
内容一点都不虚，非常的落地，针对自己这大半年的工作进行了小总结和小归纳。
这种场合就是表现自己的场合。
不管自己一整年到底如何，至少在这种场合肯定是要往脸上贴金的，整个的场面控制和节奏把握都要做到很好。
伙伴们的述职报告全部做完之后，领导还专门提到我：小贱真的没让我想到，一鸣惊人。
这评价已经很高了哇。
是的，大部分人在公开场合进行陈述演讲的时候都会紧张，而如果我们能做不到不紧张，已经超越了很多人；如果再加上点脸皮厚，那无敌了。
当然，最重要的一点，就是肚子里面要有货。
今天下午的整体表现还是非常满意的。
说说现在的项目进度，明天是临平项目登记的最后一天，已知的登记数跟对手*壳还是差了几个，压力有些大。
之前在九堡项目的时候，我们跟*壳是合作的关系，印象最深的就是：二期的时候登记了8组客户，成交了7组，这成交比着实吓人。
所以这个项目，即便是登记组数超过对手都不见得会比他们卖的多，更不要说现在登记组数还不如。
亚历山大，着实不知道这个项目还怎么继续玩下去。
前两天项目还开会说要“保项目”，这个当然是重中之重，可是现在临平真的是*壳加盟的重灾区，再加上现在的一个时间节点，很多经纪人都已经回家。
这个项目基本上已经成了壳和家、城的主场PK，而壳内部是可以下死命令，每天都冲击这个项目，而我们对于家和城只能干预引导。
所以，还真的挺不好玩的。
但，路已经走到这里，只能硬着头皮继续走下去。
看看最后成交占比吧，是骡子是马总要拉出来溜溜。
场面上说的再好，如果在行动中瘸了腿，就会给人一种“吹牛逼”的印象；虽然我个人比较喜欢吹牛逼，可是我吹的牛都能拉回来。
有的时候，该吹还是要吹一下的。
