企业为什么要做晋升？
至尊晋升有两条线，员工晋升（起激励作用），管理层晋升（人生事业攀升），机会面前人人平等。
晋升代表着
第一，荣誉之路。
第二，代表着经营我们员工的梦想。
第三，代表着他晋升出来的结果，（价值，利益，责任）。
晋升也是为了让一个人阶段性成长，少走弯路，最后思维格局升华。那么员工没有荣誉感，没有梦想，没有目标是需要管理层去灌输去引导的。每个人内心深处一定会有正向的一面。
晋升是有标准，申请，培训，考核
员工晋升有三个原则
一，对员工的要求，让员工走向德才兼备。
二，为了进一步提高员工的个人素质和能力，充分调动全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。
三，阶梯式晋升，与破格提拔灵活运用，看企业需要。
管理层要制定员工晋升计划，1,挑对象，看是属于哪种类型。2,制定个人发展方向，分析个人属性，以及他自己的愿望。3具体规划他的工作，如何做。（工作日志，监督审核他的计划）4,管理者有没有制定考核审核监管他的方案与计划。
晋升就是经营人的梦想。
故事:古罗马帝国也就是现在的欧洲国家四分五裂，而中国5千年到如今没有。因为古罗马一次改革砍掉他的晋升有很大关系，中国以往也有晋升（考科举，80岁都有考科举）
以前古罗马在于身份的晋升，不同的身份享受不同待遇，分三六九等。
因为一个国王主张平等，取消晋升，导致在高处人无法接受，所以导致崩盘。
晋升也是把人做划分，做激励。
反思个人有没有明白晋升的意义，有没有去做晋升想提现的意义。
