盛会谢幕，意难忘。锵锵知识谈，言犹在耳！刚刚过去的2015中国知识管理峰会，大咖云集，一堂分享与切磋，好精彩！
组织升级、企业顶层设计、全息智慧、智库联盟、可持续发展、智造进行时、大数据、业务增值导向、动态鲜活的KM、全球 MAKE奖、知识社交等热辣议题，在宏观视角与微观体验中，充分点燃了大家的热情，激情论道殊途同归指向“知识+”这一话题中的话题。
从“知识+”的背景、探索到落地实践、价值等，企业家、CIO、CKO们兴趣盎然，热情绵延，至今不减……
——如何从0到1开启知识+
何为“知识+”？它是知识管理在“互联网+”语境下的最新进化形态。从上世纪八十年代管理大师德鲁克首提“知识管理”，到如今移动互联时代的全面来临，企业的知识管理已不再仅仅局限于知识积累，而是关注无处不在的场景化知识服务，关注随时随地知识的智能发现、获取与创新；知识管理已从“连接人与知识”走向“连接人与服务”。
企业“知识+”以组织“智造升级”为驱动（类似峰会上华为CKO提到的“以业务增值为导向”），通过大量丰富的日常工作知识应用场景，达成无所不在的知识连接，让知识润物无声！企业“知识+”，是知识管理从0到1的创变，不仅需要通过“学”、“助”、“挖”、“创”等动作，实现从基础技能到专业知识、高端经验、创新知识的整合利用与创造；还要设计与编写基于流程、身份、终端等的创意知识应用场景，让知识、人、业务随时随地融会贯通。
——如何从1到N运营知识+
企业开启“知识+”后，如何在实践中让其保持活力，如何达成峰会上乐视大学副校长提及的“新世代动态的、鲜活的知识管理”，需要创新运营。一方面是企业对人性洞察后的参与感、游戏化等新生代员工体验的设计与实践；同时也需要从移动互联、云计算、大数据等新兴技术的创新应用上给予云端化运营支持。
企业“知识+”的运营，是一个全员参与的、开放的知识生态构建过程，个中从1到N，是创新不断、创意连连的知识运营——闯关式学习、大赛式案例挖宝等创意运营方式的出现，将让更多人更乐意参与、分享；传统KM的管理思维和自上而下的知识推送形态等将被替代，知识活水源源不断、知识应用无处不在，像血液一样渗透到组织业务和管理的各个环节！
“知识+”的践行，需要同道中人携手共进，让我们来一场深度探讨与干货共享吧，“知识＋”落地实践——CIO＆CKO高管圈私享会，将于11月26日在深圳举行，等你来哦！
