2017年的年初，无意中看到了这幅图，当时觉得蛮有意思，马上发了条朋友圈：来一碗毒鸡汤。
万万没有想到的是，我居然很快地就真切感受到了这碗鸡汤的“毒辣”。
连续打击
打击一：分道扬镳
2017年的元月还没过完，第一个打击就飞奔而至。
那时，我是某个线上学习社群的思维导图绘制负责人。一天，这个社群的运营总负责人专门找到我，说希望可以和我合作一起开设线上思维导图训练营，我出技术他们出资源，一起拓展思维导图教学市场。
于人于己，这都是一件好事，我自然是应承了下来。
万万没想到，这些话还言犹在耳，仅仅过了一天，那位总负责人突然说不和我合作了，不但不合作，还要求我立马退出他们的社群。
为什么？
说来好笑，原因是他们另外寻找了一位思维导图讲师（是其中一位负责人的好友），他们觉得无论是社群影响还是专业水平，我都比那位老师强，所以为了不影响那位老师的威信，我必须立马退出社群。
我勒个去！互联网时代下，还有人敢赤果果地搞封建专政？
这一次，我果断没有答应。
结果呢？——那个总负责人偷偷地另外成立了一个线上群，其他学员都在，就是直接把我排除在外。群里的其他小伙伴们完全丈二和尚摸不着头脑，纷纷询问“Where is Christine？（我的英文名）”。
没有了灵魂的躯体只是一具空壳，莫名其妙被抽掉核心的线上社群，比散沙还不如。
港真，如果不是今天写这篇总结，我都快忘光了这个社群组织了——还没等到2017年的春暖花开，它就死在了自己亲手制造的倒春寒里。
打击二：生源影响
虽然我很幸运，在刚刚开始线上思维导图收费教学时就赶上了知识付费的风口。但不可否认的是，我授课的最初大部分的生源都来自于这个线上学习社群，所以，分道扬镳的结果也让我的线上课程生源受到了很大的影响。
打击三：遭遇庸师
作为一个思维导图专业讲师，专业的授课能力和专业的技术能力都是不可或缺的。当时的我，虽然授课能力已经得到了学员的喜爱和认可，但技术能力还尚缺专业机构的官方承认。于是，为了更好地提升自己，我赶在春节前，不远万里花费大价钱，专程飞到厦门参加思维导图认证管理师的学习。
让我完全没有想到的是，这次近万元的投入居然是一趟坑爹之旅！
收费高到离谱的课程居然会安排一个导图水平超级业余的老师！学习内容简直不知所云，就更别提专业技能的提升了！两天的学习时间结束，除了拿到一张可以装13的纸，其他的可以说一无所获。
其实我并不怕学习上的大投入，而是担心投入了时间、精力、金钱却只有一个微小的收获甚至没收获，这样的学习完全不值得。
这么不值得的事，我就真真切切地遇到了（这个机构的名字，有兴趣知道的小伙伴可以私聊我）。
2017一开年，就接二连三地被生活重重地打击了，真是人生头一遭。
虽然这接二连三的打击让我真心有点懵，但那句著名的话怎么说的？——
冬天来了，春天还会远吗？
这当真是是一句超级应景的话。
触底反弹
遇见名师
春节过后的某天，无意中在朋友圈看到了思维导图发明人东尼·博赞先生的亲传弟子王玉印老师的线上思维导图课程。
玉印老师的大名在以前就有所耳闻，只是因为各种各样的原因总是擦肩而过，所以这次看到了推广信息以后，我毫不犹豫地报了名。
不比不知道，一比吓一跳。
王玉印老师的对思维导图最核心的结构梳理和关键词提炼的解读，让我真是瞬间茅塞顿开！
我才发现，原来王玉印老师才是我一直在苦苦寻找的那位具备高级专业技能的思维导图老师！
于是，待到王玉印老师的思维导图认证管理师课开班时，我二话没说就飞到了武汉，参加了玉印老师的认证班学习。
是的，你没有看错，对于这个思维导图的认证管理师，我学了两次，花费近两万元！
有小伙伴评价说我对思维导图是真爱——确实，爱得又真又苦！
精进周记导图课程
有了名师的指点，我对于周记导图课程的升级迭代有了特别大的信心。
从武汉回来以，经过一个多月的潜心打磨，周记导图2.0版本在6月份正式上线，对思维导图六要素、视觉化呈现、结构BOIS和关键词提炼等核心课程进行了重新设计和开发，而学员们的学习也特别投入和给力，从完成的作业看得出来，升级后的课程对于学员们心法和技法的提升和帮助都特别大。
用专业的技能呈现专业的导图——周记不敢自称名师，但绝对不做庸师！
加入樊登读书会
加入樊登读书会，对于我的2107，则完全是一个意外的收获。
年初，在和学员们探讨周记导图下一步课程开发方向时，有一位学员对我说，用思维导图把优秀的书籍视觉化的呈现，也许会是一个特别好的尝试，所以她建议我加入樊登读书，去试试把樊登老师解读的书籍都画成导图。
对于学员的建议我一向都很重视，所以，二话没说，我就加入了樊登读书会。
一加入才知道，我看到的不仅是一个简单的知识付费产品，简直是一个知识的宝库啊！
樊登读书会的口号是“Keep Learning”，号召大家一起一年读50本书。虽然这些书的内容包罗万象，却也没超出在心灵成长、婚姻亲子、职场进阶、管理创业、文化历史和生活百科这些和我们普通人工作、学习、生活息息相关的范围。
在我看来，樊登读书会就像是哆啦A梦神奇的口袋一样，是一个可以解决我们在工作、学习、生活中许多问题的百宝箱。
所以，我很乐于在这里学习。
这一年，我在樊登读书会共学习了87个小时，累计读了76本书。
绘制了11幅书籍框架笔记/章节笔记导图作品，其中《跃迁》一书的章节笔记导图还被樊登老师在微博上直接翻牌。
当然在樊登读书会里的收获远不止这些。
古典老师在他的《跃迁》这本书里谈到了一个概念，叫“功利学习法”。所谓功利学习法就是在目前时间精力成本有限的情况下，要选择性地读书，选择学习对于我们目前最需要解决的问题的知识，而不是像无头苍蝇一样，随便抓起一本书就开始毫无目的地浪费时间。
如果说古典老师对于信息爆炸时代下的读书学习指出了一个切实的战略，那樊登读书会就是实现这个战略的有效工具。
作为一个希望创造自己个人品牌的人来说，自然对于创新创业的内容特别关注。樊登老师在读书会里推荐了许多创业管理的书籍，其中让我印象最深刻的是《指数型组织》这本书。
樊登老师在解读《指数型组织》这本书时举到了自己的例子：他现在读书的速度越来越快。《指数型组织》这本书他只花了两个小时就读完了。
为什么效率这么高呢？因为他以前所读的书的内容都会累积在大脑里边，用来理解下一本书。读的书越多，理解下一本书的速度就越快，所以理解的速度就越来越快——这个和我绘制思维导图的过程也是一样一样滴：思维越来越快，导图绘制时间也越来越短。
对于个人来说是如此，对于公司和组织更是如此，手机、电脑功能指数级的更新迭代无一不证明了这个事实。
在互联网的时代，线性思维已经被信息化的市场无情的抛弃（诺基亚、摩托罗拉、柯达），具备指数型思维的组织才是未来发展趋势（爱彼迎（利用众多空闲房间的杠杆资产）、优步（整合大量空闲私家车资源）、谷歌（无数用户数据的云计算收集））。
关于《指数型组织》这本书的框架内容可以看看我的这篇文章《读《指数型组织》小感悟——小时候的童话故事正在现实中上演》。
而这本书给我带来的特别震撼是：作为一个时刻在人生的滑雪场上飞舞的人，你必须要时刻保持不停运动的状态，既要保证滑行安全，还要保持姿态优美。千万千万不要停下来，也千万千万不选错道，因为一旦停下来，就会冻死，一旦选错道，回头的代价会大到自己无力承担。
所以，2017年对我来说，既是认真精进努力奋斗的一年，也是小心前行谨慎选择的一年。
努力奋斗
作为一个赶上了知识付费风口的幸运人，下一步我需要做到的就是，当风口过去以后，我千万别变成那头掉下来的猪。
在玉印老师的武林计划思维导图网络品牌课程中，有一节课程是用思维导图绘制自己的SWOT分析情况，借着这个作业的机会，我也绘制了一幅关于周记导图的SWOT分析。
虽然我的课程一直得到了学员们的认可和喜爱，教学水平和导图技能得到过顶级专业老师的指导，但必须要承认的是，目前周记导图的知名度和影响力都还比较微小，面临的市场竞争也很激烈，如何进一步拓展市场，树立优质品牌形象，还需要有下一步的行动计划。
拓展行动
2017年，除了顺势而为开发了周记导图应用班课程，把周记导图研习营升级成为周记导图精磨坊，运用积分制度管理日常教学以外，有个重要的行动就是周记导图一定要从线上走到线下，让身边更多的人了解思维导图的作用和价值，从而更好更多地用思维导图帮助自己和他人。
说干就干。
做线下课程磨炼我有一个天然的优势：作为培训师的特种部队鹰隼部落的重庆部落酋长，正好可以借助鹰隼部落的培训师培育平台，组织开展磨课活动，既为学员普及了思维导图知识又提高了自己的授课水平，一举两得，成效良好。
不得不说，有市场的课程，在哪里都很受欢迎。
话说，别人的课程推广都是先线下打基础，然后在线上推而广之。我的课程居然是反其道而行，这个事情当真是有趣得紧。
除此之外，作为重庆Unique国际演讲俱乐部的一员，我也没有放弃在头马练习公众演讲的机会。每周一次的例会，只要时间安排得过来，我都尽量出席例会。
全方位地借助公益平台来练习自己面对公众演说的气场、动作、语言、发音，收获巨大——在头马舞台上丢出的脸面总有一天可以在全世界面前捡回来。
而在所有的行动中，成效最为显著的是参加“我是好讲师”全国大赛。
收获
作为中国培训界的最高盛事，2017“我是好讲师”大赛历经各个地方赛区初赛、复赛的海选选拔，共有255位讲师晋级全国总决赛。
作为成都赛区的一员，我也闯进了决赛圈。
在决赛中，我获得了全国优秀讲师和全国优秀课程两项荣誉。
讲真，参加一次全国大赛，获得荣誉固然开心，但更有收获的是在参赛过程中一路磨炼出的对课程品质精益求精的高阶要求，开拓专业眼界，拓展合作平台，结交优质同行，为未来的发展寻找更多的可能性。
有的时候，山不过来，我就过去。
尾声
回顾这一年的经历，有打击也有收获，有磨砺也有成长，就在我以为我会和往年一样平淡地做一次年终总结的时候，我又看到了与前文那个神图有异曲同工之妙的另一幅神图。
年初和年底都能遇见画风奇特、内容各异但风格却出奇一致的神图，我的2017也真是没有sei了！
其实细想一下，这句话其实对我们来说并不陌生，只是形式不同而已。
在古人那里，它是“生于忧患，死于安乐”的警醒；
在伟人那里，它是“与天（奋）斗，其乐无穷！与地（奋）斗，其乐无穷！与天（奋）斗，其乐无穷”的豪情；
在诗人那里，它是“春天来了，冬天还会远吗”的诗意。
我们都渴望一览众山小，但我们也知道那必须要“忍受一路砥砺前行的非凡磨难和痛苦”；
我们都祈望未来一帆风顺，但我们也知道“不经历风雨，怎么见彩虹，世上没有随便的成功”；
我们都希望来年现世安稳，但我们也知道“没有变化带来的变数改变，所谓的安稳不过是死水一潭”；
美好与丑陋并存，收获与打击共进，希望与失望同在——这，才是生活的真谛。
好好活下去，每天都有新打击。
正是因为有不断的打击，我们才能在反思中成熟，在挫折中进步，在后退中奋进！
2018，我会好好活下去的。
欢迎你——来——打击我！
