普通人选择工作的5条干货建议
01
收入很重要，
让你身价倍增的平台更重要
前半句很好理解吧？那些和你说收入不重要的都是骗子。
再有情怀的人也不能靠理想喂饱肚子。工资多少是一回事，至少能够让你在眼前这座城市生存下去。
但如果高工资与好平台变成单选题时，建议选择后者。
多数年轻人前几年薪资差距并不大，真正拉开距离的，一般是毕业后3-5年，再往后，就是在买车买房等具有人生仪式感的节点上。
为什么呢？
入职几年后，该掌握的能力、该累积的经验、该镀的金一一打钩，此时已基本看出底色。
而一个让你快速成长的平台，足以在几年内让你身价倍增，从量变进化为质变。
当年出手阔绰的华为去校招时，薪酬上也只是说“行业top20%”，如今走到食物链顶端了，更无需标榜薪酬。
好的企业最吸引人的地方，永远是平台本身——它让你更值钱。
02
主动表达个人预期
包括收入、从事的工作等。
以前其他部门有位主管A，被不少同事诟病“过分张扬”。上午领导刚说起一个新项目，他下午一上班就敲领导办公室的门，主动说，希望接手这个项目。
另一位主管B明明介意，却也在会上不置可否地默认了。
他私底下说，A想上位太明显。
问题是，想上位有错吗？没有呀。
工资同样需要自己争取。总觉得不好意思，非得上司问，才犹抱琵琶半遮面地含糊说两三句，往往非常被动。
就算不能加薪成功，多个向领导表达自己想法的机会，也是件好事。
有想法->有预期->去表达->证明能做到->实现能力+收入进阶，说白了，职场就是一个不断证明自己的过程。
03
“做自己”不见得是好事
说轻些是任性，说严肃点儿，没准断了职业生涯。
曾有小伙伴问，自己与同事起冲突闹到上级办公室，一转身发个朋友圈，“不愿为谁而改变，只想做自己”。偏偏忘记分组屏蔽，被上司知道后又被说一顿。
“好委屈啊，感觉与整个公司都格格不入怎么办？”
我只想说，这种情况估计你到哪都差不多。
华为一新员工，北大高才生，刚入司就向任正非进“万言书”，洋洋洒洒大谈华为战略。任正非批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。
把职场当肥皂剧主角，一不留神就容易成为肥皂泡。
大多数领域都有其规则，“做自己”不代表就是正确的。就算想推倒重建，你只有先适应规则，才有可能推翻规则。
04
及时止损，比咬牙坚持更可贵
之前我说过，最要命的成本不是什么金钱成本时间成本，而是沉没成本。
有些老板，上辈子估计是丢了擀面杖的厨师，这辈子下凡来画大饼。今天承诺年底加薪、明天拍胸脯分你股权、后天语重心长地说“要一起度过黎明前的黑暗。”
我上周刚看到一份简历，离职理由就一句：公司已拖欠了近1年的工资！！！（没错，这句话后就是跟着3个感叹号）。
面试时聊了聊，果然，老板各种忽悠，每月仅发基本工资1300多块，有时甚至连这钱也免了，一直说年底项目验收后就结算。
“你手里还有公司股权，现在走了什么都没了，我都为你可惜啊。”这是老板成天挂在嘴边的话。
面试时那位小哥说到这忍不住摇头。
“哎，应该早些离职的。”
有个词叫“边界感”，它不仅仅指人与人之间的关系，同时指对临界状态的敏感程度，带有几分deadline色彩。
超过这条界限，你要有勇气看破、归零、止损。否则就如同掉入一个黑洞，不断被透支殆尽。
05
优先学习“易变现”的技能
这条不仅适用于本职工作，也适用于副业选择。
很多人不是不勤奋，看书、听课一样没落下，事业和收入上却乏善可陈。
一个人无外乎4种状态：
1、没钱没时间
2、没钱有时间
3、有钱没时间
4、有钱有时间
通常来说，第4种状态俗称“人赢”。第三种问题也不大，因为可以用自己的钱买别人的时间；
多数人徘徊在第二个阶段。
这个时候，如果把时间用于可短时间变现、且变现方式多样的技能上，后面的空间将快速变大。比如写作、营销、自媒体等。
当然，花时间吃喝玩乐或学些陶冶情操的知识没有错，但有所取舍，才能更快速达到阶段性的财富小目标。
往大了说，经济从容是生活从容的前置条件，先有柴米油盐、才有琴棋书画。这点，马克思大爷早在100多年前就已一语中的：
“经济基础决定上层建筑。”
另外，倘若你长期处于第1种状态，只能说明，这类型能力真的不太值钱，把时间都浪在低价值的事情上了，尽快转变吧。
最后我想说，不少朋友只要在一家公司受了委屈，就想跳槽跑路，但他们或许会发现，到了新公司往往一切也没太多改变。
下一任老板可能更奇葩、下一位同事可能更猪队友、下一份KPI可能更凶残。
这世上，不是按下Restart键就能真的重头开始。
如果你没有搞清楚“受委屈”的症结所在，就将像鞋漏踩水，换几双袜子，脚都不会干的。
跳槽从来不能解决问题，而是每次面临跳槽时的思考，才是值得珍视的宝藏。
希望我们都能早日从工作中，升级成更好的自己。
作者：临公子的后花园
链接：https://www.jianshu.com/p/f277e8470af9
来源：简书
简书著作权归作者所有，任何形式的转载都请联系作者获得授权并注明出处。
