今天第一次组织公司小伙伴做私董会
通过这次活动的收获：
1. 带给了大家活动新体验，新的活动形式受到了大家的认可，大家认为不同角度思考问题，启发思想的活动很好，认可以后还可以继续做~；
2. 通过活动的组织和小伙伴之间的关系进一步紧密，更加了解对方；
3. 大体上解决了困扰小伙伴的一个问题，同时自己学到了关于“贴标签”的很多，不同角度看待问题给了自己更多的启发（“别的人问题也许是自己的问题”）；
4. 快速制作出了PPT，模板的套用能力提升~
5. 亲身走了带领大家走了一遍私董会的流程步骤，对于流程进一步熟悉，对下次活动的组织更为有信心；
6. 发现某些工作上的额问题也可以拿来讨论（如顾客要求，上司决策）
7.引导能力进一步锻炼，没有紧张的表现，更为自信去表达；
8.手绘图画的挺不错的，不用担心自己写字丑，画画不好，其实你对着画出来的效果较好；
9.讲解了活动的目的，这点其实挺重要，不然大家可能困惑为什么你组织这个，有什么效果
10.发觉总监是个给建议得人才；
11.大家的岗位，经历，擅长的领域不一样，原来在公司内部开展私董会也很有意义
12.园长培训会必然会有新的项目
13.我提出建议的能力一如既往不错嘛
活动有待提升的地方
1. 可以不摆设食品（有点不严肃，影响大家的认真看待，大家在吃食品的过程中也影响笔记的记录和交流
2. 大家随意走动的现象还是比较多，需要再一步强调纪律（例如静音等）
3.一开始等待了太长时间，应提前通知大家准备，任务的交接
8. 还是有人打断，不遵守规则直接提问，应该一再强调
9.忘记声明主持人可以随便打断，打断不恰当的提问，评判等
10.应强调严肃看待问题，让大家写出真正困扰自己的最大问题
11.人数的限制，这次的人数较多，时间被拉长 8/9人适宜
12.没有组织大合照，没有去记录一些瞬间发在群中
13.各环节时间把握不准，环节衔接中出现空挡，有参与者表示沉默时间太多，如十分钟太长，可进一步考量多久更为合适
14.没有给大家时间琢磨建议，没有给题主3分钟进行写字总结
15.超时现象没有及时打断
16.自己一开始没有认真听，认真记录，提问时没有问完三个问题，
17.自己在打断之前也需要说“不要意思我打断一下”
18.让我右手边开始轮流来说，每个环节每个人都需要发言，另外要照顾到常未发言的小伙伴，给他们话语权；
19.对于建议给出积极的评价，其他环节也多做鼓励，赞美；很好的建议可以带领大家一起为他鼓掌
20.没有鼓励大家认真记录，认真看待帮助小伙伴解决问题
21. 有些规则说的较晚，如别提问才边补充规则，解答时才补充解答的规则
22. PPT未检查，缺失了一页；放映效果不一，下次应提前放映一遍ppt来检查
23. 没有排练，直接上场，明明可以有排练的时间
24.最后一刻才开始准备手绘图，可以提前准备
25.没有将建议写在公布纸上，没有拍照，没有提醒题主做建议得记录
26.考虑到时间关系，对于问题的收集，问题的投票选择可以放在平时，私董会之前来合计，题目可以是匿名
27.活动期间禁止新人入场，入场不发言（节省时间，考虑这点）
28.根据当时的时间紧张，可以将三个提问问题删减为两个或者一个
29.轮到某人十秒未发言，直接切换下一个
30.没有当场去做电子问卷的填写
31.保密签名纸可以用一张纸写下大家全部的名字
32.两份说明文档翻阅得很乱，应自己整合准备清晰的word文档解读（类似于预备表）
33.可以让旁边的小伙伴帮忙计时，或者自己拿一个番茄钟扭扭
34. 在澄清和定性，以及解析的引导语上需要进一步打磨
35.PPT可能内容过多或者不清晰反而让参与者分散了注意力，可以适当再简化，等大家熟悉之后可以直接不用ppt而简单去讲解
36.可以做出整个流程更加简明的思维导图作为提示
37.一个人说完，一个人轮着接着说，收获环节，不用特意举手去点人（看情况
38. 将总监纳入组织团队
39.可以考虑发规则提示注意事项至群里
40. 一个人作为助教（志愿者辅助设备，张贴写字，计时等）
41. 忘记感谢小伙伴协同组织了
42. 大伙伴的建议用一张纸总结写出
下一步行动（明天内完成）
1. 做出电子问卷，收集大家的反馈，进一步去按标准流程复盘
2. 收集大家的拍照，宣传和记录
3. 收集大家想开私董会的频率，预约下次的私董会时间
4. 整理私董会的材料，哪些需要改进（如PPT），哪些可以下次继续使用（如手绘纸）
5.在晨会上将这篇文章分享给大家，再进一部采访好的地方和不好的地方，尤其是建议，以作为改进素材。追问青菜昨天没有说完的话；进一步询问孜和总监的建议
6.进一步对各环节时间做出规划；
7.下次可以考虑组织管理层的私董会，讨论问题针对于工作上
