推迟满足感
“集中精力先把难事、大事办了”，想发一个哭脸，但是貌似简书没有这个功能。读书看到一些问题，才深深的明白一个道理，你不是一个人在战斗。原来别人也如此，而且这个别人的基数还不小，生活在我们周围。
不过，从工作角度来讲，还是要理清问题的轻重缓急，以此为标准来做。
给予≠爱
其实第二个话题也和第一个紧紧相关，想从延迟满足的角度来讲讲。小孩刚刚出生的时候，一饿了就会哭，很多父母尤其是现在的爷爷奶奶听不得孩子的哭声，立马奶水奉上。但是据心理学的研究，适当的让孩子哭一会，从长远来讲，更有利于孩子的发展，世间的事情并不会事事都随他愿，所以要从小让孩子体验被拒绝，更有利于以后适应社会和人际关系。
如何处理冲突
处理冲突的能力真的是可以见识一个人的情商和能够走多远。我们处理问题的时候经常是处于两个极端，源于我们思考问题就是极端性的思维。前提条件是我们的关系破裂了，破裂之后就是默默远离或者上演一场撕逼大战。
和我们一起同住的一位姐姐，及其的顽固，经常处于和别人撕逼的情境，另我们室友无语。比如上次清明节放假，他们的人事经理连同五一放假安排一起发出来了，我第一反应觉得还挺贴心的，可以看看几号放假，怎么安排。她竟脱口而出“你看我们人事多懒，五一的时候就不发放假通知了”。使我还没有说出口的话咽回去了。
也许在工作中和人事的一些互动，导致她有这样先入为主的认识。不过，从我们对她的了解，这个人很偏执，缺乏自省的能力。能够站在客观的角度上去看看自己和别人发生了什么很难，但是要有意识的学着去做。
前天因为我跟老板汇报一个情况，说话只说了一半，导致老板有很大的误解，当时还没有思考问题出在哪里，因为我总认为这还用说嘛，你应该能想到我要表达的，呵呵，晚上大概想到领导会往哪个方向上去误解，特别发了一个信息解释下，如何亏避风险。
