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1、厨邦项目组：
大厨，是公认的烹饪专家。我们设计出一个留着白胡子、戴着厨师帽的大厨形象。
虹霖：这是早期华与华的大厨形象符号。
2、美味鲜大厨符号
美味鲜大厨符号
美味鲜大厨符号
美味鲜大厨符号
3、厨邦项目组：
企业品牌的成功，是营销4P的成功。要想建立一个品牌，产品、推广、渠道、定价缺一不可。
虹霖：说得太好了！企业品牌的成功，是营销4P的成功。要想建立一个品牌，产品、推广、渠道、定价缺一不可。所以企业，不是说有了个符号、品牌口号，就能生意好，就能建立品牌，4个P一个都不能少，老板就是编织4P的导演，内部伙伴和外部咨询公司就是演员、道具、场景，给顾客演一出戏。
4、厨邦项目组：
同时独特的南海蚝罐头，打破罐头行业常规包装形态，把产品包装竖起来，扩大正面陈列面，让产品迅速被发现，站着把钱挣了。
虹霖：这个创意和设计做得好！把产品包装竖起来，扩大正面陈列面，让产品迅速被发现。
5、厨邦项目组：
产品开发能否成功，取决于对品类的选择和成本运营能否有充分的认知和把控。
虹霖：厨邦蚝罐头，算是一个不太成功的产品开发，谢谢厨邦项目组的真诚分享。诚者，不自欺也。工作，总有不太成功的地方，不太成功的路，也是必经之路，总结经验，复盘调整，继续上路。更重要的是，这是对老板的智慧考验，蚝罐头是厨邦董事长张总国外考察时发现的，华与华开始了产品研发，很多老板心里难免会觉得，我都找了咨询公司，给了钱，你就要保证我成功，事实上，没有任何人能保证任何人成功，工作人生难免走弯路，弯路也是必经之路，但遇到一些不顺利，老板如果不复盘，不自省，难免周围的人跟着被埋冤。蚝罐头失败，其实不就是一开始，选择产品时时选错了嘛。不就是这点事儿嘛，咱们复盘后，继续上路就行了呗！厨邦和华与华合作10年，我想厨邦董事长一定是一个超级有智慧的人！
6、厨邦蚝罐头包装设计
厨邦蚝罐头
