教练不是“教训;也不是“教师”,更不是“教父”,读了教练的智慧一文,明确了教练的定位,作为一名基层管理者,需要我们在日常的工作中以身作则,出现问题的时候不能一味地批评,要一起讨论分析问题出现的症结,积极的引导,帮助员工确定目标,增强员工的自信心,让员工从被动接受到主动要求,才能激发员工的创造力。同时也要明确自己的目标,不断提升自己,共同学习。
教练的智慧
最后编辑于 :
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...