很多年轻人，如我当年某个时期一样。顺境时，只会感受到自己的强大。逆境时，处处看到的都是迷茫。有时候，更应该抛开这些思绪，拨开迷雾，去雾里看花。闻闻花香，定定心神，才会发现，原来一切都会重新变得清晰起来。于是换上跑鞋，轻松再上路。旧文重挂，与路上的年轻同行者共勉。
大概就是七年前的这个时候，我怀揣着梦想来到了MD生活电器。命运总是很巧妙地安排着你的生活。其实我的籍贯就是顺德，然则我和父亲都出生在广西，没想到在毕业选择企业时，我会选中了来自顺德的，MD。这，就是缘分的开始。
到现在我仍然记得那一幕。在酷热的武汉，MD几乎是第一批来抢夺人才的大企业。在我的母校武汉理工大学的校园里，早早就贴出了通知，某月某日MD集团会在邻近的武汉大学举行招聘宣讲会。于是那天，我抱着看一看的心态，吊儿郎当地就去了，没带任何东西。宣讲会很大气，尤其是宣传片打动了我。我觉得，这家不妨试一试，于是填表。填完发现没带相片，于是在相片框里写下一行字“由于本人长得太帅，相片被一美眉抢走！请约见真人。”
那一年，我终以经济学研究生身份加入MD生活电器海外营销公司，开始了征战的历程。那一年，我们共进来了八个毕业生。
和其他所有毕业生一样，在车间实习、顺德技院培训。。。我还记得一件事。那是在电饭煲的总装车间的流水线上实习时，我边干活边跟身边的一个小姑娘聊天。年少轻狂的我大谈理想和抱负，谈得眉飞色舞。当然说完也就算了，我本以为她听完也就算了。那年，她是顺德大学的一名在读生，来MD打暑期工的。没想到在去年，即六年以后，这个小姑娘已长大，她竟真的进入了MD工作，而且就在我们CE海外。可我已经完全认不出她来。她却在离职后才告诉我原来我们六年前已相识，她仍记得我。我问我既不高又不帅你怎么可能记得？她的回答让我诧异“在六年前我就看得出来，你有梦想。跟其他人有些不一样。”我一阵感动。所以，人，要有梦想。或许有日你都变得不认得出自己，但别人却仍可以通过你的眼睛，看到你的激情与梦想，认出你。
2005年，朱总提议说举办一个部门内的英语演讲比赛，我欣然参与。要知道，当时一起进来的兄弟姐妹们有好几个都是英语专业并手持专四专八的“高富帅”，而我只是个非英语专业的“屌丝”。最终我仍获得了第二名。说不定我加把劲就能虏获第一。所以说，没有不可能，除非你对自己说不可以！所谓“心不唤物，物不至”。稻盛和夫认为，只要你内心对一件事足够的渴望，你整个身心都为之而奋斗，你终能做到。我们做销售的人，有时真要有这么一股劲。
约在2006年，当年欧元如日中天，而美元则疲软。朱总当时表示业务人员要尽量跟客户商量改变付款币种，把结算货币由美元改为欧元，以减少价格波动幅度，保持业务稳定。也许是幸运，我当时是海外营销公司里第一个推动了客户用欧元结算的，而且我所做的区域还并不是欧元区。我到现在都记得，朱总当时就在经营分析会上当众表扬了我，并奖励了1500元。做销售的人，无论身处什么级别，执行力都要强。这个习惯我保持到现在。其实，你越认同一个企业的企业文化，你的执行力大概就会越强。同时越认同企业文化，你在企业中的发展空间就更大。反之亦然。
2007年，那年干得最辛苦。几个产品公司都不甚给力。我写了长长一封邮件给海外的领导，只为倾述内心的痛苦。因为那个年代没有跟单员，一切的事情都要自己做。拿单不容易，可那时在工厂内推进订单更难。在写的时候我自己边回忆那段日子都禁不住流泪。最终领导挽留了我，开导了我，还把邮件转发给了产品公司，后来工作就顺畅了许多。所以，当你有看法，甚至有抱怨时，不妨适时地表达，否则或许没有人知道那是个问题，也就没有人去解决。不要等到最后事情到了无可挽救的时候再说。把无奈的结果扔给领导和同事同样也是不负责任的。还需要说的是，抱怨的话，投诉的话，不可多说，不可常说。人，需要自己先想办法去解决问题；人，需要更多正能量。日本人谷口雅春有那么一句话，“在我们的心中有吸引灾难的磁石，我们生病是因为我们有一颗吸引病菌的脆弱的心。”从这句话里，你读懂了什么了么？从它的反面，你又读出了什么？
从2005年7月进来做业务助理开始，06年底升任业务主任专员，07年底升任区域经理。仿佛一切都是那么的顺利。然则，未必。
08年我在内刊《新生活》中发表了一篇文章，也因为此，我被挖去了中央空调海外。那时的我，认为自己很NB，因为事事皆顺利，我甚至天真地认为了事业上的小成功完全是我个人的成功，而非整个团队的成功。我认为就没有我做不到的事情，其实我想要的，只是钱。只是高薪。所以当别人给出了诱惑的薪水时，我动心了。我离开了几乎可以说是生我养我教我的CE。这件事让我愧疚至今。结果，我在错的时间做了错的选择。2008年12月，我终离开了MD。我想说的是：第一，不要高估自己，你没那么强大，你也没那么重要。而且，你在MD所取得的成功更多时候是在这个大平台上的成功，更有天时地利人和的因素，别只看自己。第二，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。你的人生不会总是一帆风顺，在你所得意时，一定要留心，祸可能也潜伏在身旁，所谓居安思危，乐极生悲大皆如此。第三，如果你看待一个机会只去用钱来衡量，那么不仅幼稚，而且不可能获得真正的满足和成功。无数的案例已经证实了如此。真正的机会，不是用钱来衡量的，甚至不能用钱来衡量。第四，过于机敏的人，往往难于等到真正的机会。所谓大智若愚实际是那些真正懂得坚持的人。对有能力的人更是如此，坚持远比小聪明重要。
离开MD以后，在家电行业内的外企干过，私企干过。虽然挣钱是多了，但一直难于找回那种真真正正的被认同感，成就感。最重要的，幸福感。为何这样说？先说MD的“毒”。在MD待过的人，尤其是在MD成长起来的人，很容易中MD的“毒”。在MD能够轻易推动的事，在别处却无法推动。在MD能沟通得了的事，在别处就是鸡同鸭讲。在MD能被赋予的权力，在别处给你拉高了几个职级都不能享受到。总而言之，这个企业在企业文化、运行机制、授权机制、激励机制及考核机制上，确有过人之处（当然肯定也有不足）。用比喻来说，这就是毒。我自己感觉，在别处做，我尽管也有业绩，也能挣到钱，但其实并无幸福感。于我而言，只用一个标准来衡量就够了：“每天早上睁开眼，你是否浑身充满活力、充满激情地想要去上班？想要去拿单？”
别以为我在ZHUANGBI，我不是红十字会也不是发改委，我说的确实是我判断这个事业是否适合我的基本标准。我在别处上班，每天多少都有点不情愿，甚至无那个渴望和冲动。在MD，我每天早上都会渴望上班，渴望拿更多订单！这，对一个有事业心的男人来说，就是一种幸福感。你们问问自己，你是否要这份幸福感？或者，你是否能承受得起毫无幸福感的工作？
2010年12月，我终想清楚了我到底要什么。我要一份事业，而并非只是钱。回归了MD，回到了生活电器的大家庭。未想不足半年就遇到了变革。无奈中离开了最适合自己也最深爱的销售岗位，做起了产品经理。虽说产品经理也很不错很重要，只是对我来说，习惯了戎马生涯，习惯了刀口嗜血，又怎安于做针线活？但如今我已经不再那么冲动，我更明白忍隐是人的成熟过程中必须具备的能力。哪怕是挫折，也要用心去感受，用心去接受。更何况这工作还是有可为之处的。我还记得当时甄总有一句鼓励我的话，“人生不是百米跑，而是马拉松。谁笑到最后，谁才是胜者。”于是，我用心地做了大半年的产品经理。终于在2011年底重回销售一线。
朋友们，不要埋怨组织对你不公，不要埋怨领导不给机会。任何大事将成，须经历的都必须经历，须承受的也必须要承受。“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空伐其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”这句话，人人都学过，但你可曾真正的去想明白这个道理？再者，其实信任是双方的，而且信任是在一起做成了很多事以后才能建立起来的，不是与生俱来的，更不是溜须拍马得来的。
最后，是关于梦想和坚持。“还记得年少时的梦吗？那是朵永不凋零的花。。。”小时候各种鸡毛蒜皮各种操蛋的梦想都不曾记得了，但开始工作后确定的梦想却不曾忘记：“我要做个优秀的职业经理人。我希望我和我团队能够影响行业，主导行业。我甚至希望在一些重要的区域市场中，行业规则由我们建立！”这个梦想是否很远很缥缈？想想吧，如果连想都不敢想，又怎能指望自己有日真能实现！难道真要等机会来敲你的门，还要机会死赖在你这不走了那才叫成？这一天必不会到来，尤其是在充满竞争的今天。你要敢想，敢坚持，目标要十分明确，并言出必行。如果你把奋斗的目标定位在收入上，可能会有两个结果。要么阶段目标达到后不免迷茫无方向，要么不断地提升数字以刺激自己，却不知自己已做了金钱的奴隶。两个结果都不会有幸福感，你会发现你穷得只剩钱。在追求目标的路上，我们要尽量保持内心的平静。功夫熊猫都知道inner peace，我们为何不好好体会这点？能改变的事，尽力争取，不放弃。而无法改变的结果，坦然处之，你不可能控制任何事。你可以让你的好情绪坏情绪都发泄，因为这就是人生。你能轻松应付并管理好自己的每一个情绪及变化。实际上，你就已经走在了正路上。终有一日，你会到达你梦想的地方。
有一次，我在顺峰山公园边听音乐边跑步，我在听SET FIRE TO THE RAIN。当我听到“I SET FIRE TO THE RAIN, AND I THREW US INTO THE FLAMES。。。”，我被震撼了。这句有力的歌词所释放出来的力量让我力量倍增，是怎样的人才敢在雨中放火，企图把雨点燃并打算把自己置身于火海之中？我！我们！如果这个进步、超越自己的过程需要在烈火中修炼，需要如凤凰般涅槃，就让我们在烈火中获得重生。
百年以后，什么都带不走。如果你希望你的生命中曾有那艳丽的一抹红，那就从今天开始描绘它，今天。弥留之际，回想那些年，只仍要记得：我们曾年轻。我们，曾做最好的自己。
MJ
2012/6/9
