【3.21每日一问】2班20组 组长-瑞凝
我如何就肯定地知道我已经得到我想要的？ 10年、20年后，我会如何看待这件事情的成功？
🚩我如何就肯定地知道我已经得到我想要的？
重塑个人商业价值的态度和热情。态度是成功的第一信号，热情增强这个信号。积极培育良好的心态和战略性思维，找到乐趣、成就感以及和谐的人际关系。
我会结合自己的生活和职业习惯，培养8个良好的习惯：
积极主动 Be proactive —个人愿景的原则；例如，建立职业发展的循环图：1.设定目标→2.实施目标→3.反馈目标→4.改进目标→1.设定目标.....。
以终为始 Begin with the end in mind —自我领导的原则；能够看到期望的结果，并专注于有助于实现这一目标的活动。例如，持续积累和培养财务专业领域丰富的知识和经验，通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展。
要事第一 Put first things first —自我管理的原则；高级财务管理者的自我管理：通过财务的手段进行战略层面的操作，实现公司价值增值；创建健康的投资者关系；通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
双赢思维 Think win-win —人际领导的原则；通过绩效管理KPI和目标管理MBO，从属关系可转换为合伙关系，上对下的监督则转变为自我监督，双方才有可能共谋福利。
知彼知己 Seek first to understand and then to be understood —同理心交流的原则；现代企业法人治理结构中的重要两环CEO和CFO，一定要建立起战略合作伙伴关系，从CFO的角度看，需要树立大局意识、长远眼光，在进退之际把握好分寸，在快慢之间控制好节奏，不卑不亢。
协同效应 Synergize —创造性合作的原则；从企业运营的全流程，多角度地思考问题；即看重过程、流程、方案、资源、分配、筹划，更要随时在思考和策划，采用创新的管理手段和技术预防问题的发生，确保业务流程畅通、高效。依靠团队，塑造团队，发挥其他同事的专长，让他们把对公司最大的忠诚性发挥出来。
不断更新 Sharpen the saw —平衡的自我更新的原则；不仅要有财务专业领域丰富的知识和经验，还必须要有远见，良好的商业触觉和很强的分析、判断能力；常常需要“看到数字之外的东西”。
找到你的声音并激励他人找到他们的声音 Find your voice and inspire others to find theirs；努力实现“伟大”，意味着以诚信作为个体行事，并帮助他人做同样的事情。实现个人、领导和组织伟大的叠加。
🚩 10年、20年后，我会如何看待这件事情的成功？
工作、家庭、学习、兴趣、健康等多个方面，可以确保个人的多维度平衡发展。
理解别人、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直和勇于道歉。
用流程和授权换取时间；善于驾驭人脉关系；善于帮助别人成功；终身学习；组建精干的财务团队；保持生活与工作的平衡，精神饱满地工作与积极地生活是人类共同向往的目标。
养成优良的工作和生活习惯，就像梅瑞德·曼恩说过的那样—“只有主动去改变潜意识，我们的生活才有可能发生改变，否则，我们只会继续那种我们以往一点一滴构筑起来的生活方式。”
