大家好，这周想要跟大家分享的这本书是《见识》，它是硅谷投资人，国家文津图书奖得主吴军博士首部认知升级类的著作，吴军老师认为，与其他外部资源或者个人因素相比，个人的成就首先取决于“见识”，因此在书中，他将自己的经历，以及身边那些时代先行者的经验，以鲜明睿智的方式阐述出来，为大家提供一个与众不同的、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角。

这本书讲了很多的知识点，例如商业的本质，职场的误区和破解方法，理性的投资观，大学之道等等，今天我想分享的是拒绝伪工作和人生需要做减法2个关键内容：

1.拒绝伪工作

不知道大家有没有处于“每天的事情太多，总是做不完“，”时间怎么也不够用，每天都工作10个小时了，还是完不成任务！”或者每天工作12个小时，却没什么有用的产出“这些状态，如果有，那么你就是一个伪工作者了，这也是现代人遇到的普遍问题。伪工作者们，每天忙忙碌碌，做的工作却不能给公司带来较大收益；做事前不认真思考，做事时通过简单的试错盲目地寻找答案；伪工作者们，把大部分的时间和精力都花在了纠结不重要的5%的问题上。

作者说“其实，一个人的效率是很难提高的，自己唯一能够控制的就是少做一点事情”，确实，很多无关紧要的事情就不要做了，而不是挤压时间把所有的事情都凑合做完，而且，效率的高低也不取决于开始了多少工作，而在于完成了多少任务。很多我们看上去非做不可的事情，其实想通了并没有那么重要，因为他们是伪工作。所以，无论是在职场上还是在生活中，提高效率都需要从拒绝伪工作开始。像狗熊掰棒子，左一个右一个，到最后一个都做不好，不如专心致志的完成一两个最重要的任务。

如果站在管理者的角度，怎么样才能防止员工成为伪工作者呢？书中也提到了最重要的两点：首先，管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的高度去工作，这样一来，员工才能在一大堆做不完的工作任务中去思考去筛选哪些是对公司最有帮助的事情，而不是简单的应付差事。其次，管理者要让员工明白，他们积极工作，最大的受益方是自己，就能避免很多消极完成任务的情况。像我，就在日常的工作中遇到过很多同事对自己、对环境、对老板所给予的机会有不满意的情绪，常常都是消极对待工作，能少做就少做。做为部门里的培训师，以后也要在认知的层面来提升新入职的同事。

2.人生需要做减法

很多时候，我们把太多的精力花在了选择上，而不是经营上，这就导致了难以精进。比如说职业的选择，现在的选择太多了，我们很容易就会因为待遇的好坏，通勤的距离，通勤需要花费的时间等等各种原因不断的跳槽，但一般来说，太频繁的跳槽，需要花费大量的时间和精力，去适应新的环境和人际关系，对工作就很容易分心了。

作者还提到了为什么印度人在世界跨国公司中担任高管的人比中国人多呢？是因为印度人缺乏选择，印度的精英通过读书或者工作移民之后，几乎没有可能再回到印度，在这种没有退路的情况下，绝大部分印度移民只好死心塌地做好工作，拼命往上爬，因为专心，也因此产生了幸福感。我就突然想到了我在英国读研究生时候的2位导师和一位同学，都是印度人，其中一个老师在印度读完大学之后，后来在英国剑桥博士毕业，然后留在了英国十几年了，还有一位老师是在美国乔治华盛顿大学上的本科，回印度读了研究生，又来英国伦敦大学读了博士，也留在了英国很多年了，另一位印度同学也是，他们其实多特别努力，死心踏地在一个专业领域上潜心研究，不受外界的影响。

相比较，工作之后，我接触到的领域多了，感觉自己喜欢的东西好多，自然选择也就多了，也就给自己留了退路，反而没有那么用心专一的经营某一个事情或领域，虽然也没有花太多的精力用在选择上，但也确实没有用在经营上，这可能就是导致难以精进的一个很大的原因。

而且对人生做减法，也是一种自我管理的方法，因为时间对于每个人都是公平，区别就在于每个人怎么利用自己的时间。

最后，来总结一下今天分享的内容，任何一个想要精进的人，都不应该被动的工作，应该拒绝做一个“伪工作者”，拒绝捡了芝麻丢了西瓜，应该先重新梳理自己的工作，要站在做那些对公司有最大帮助的事情的高度去工作，还要明白，积极工作，最大的受益方其实是我们自己，这能帮助我们提升自己的能力。生命有限，我们不可能什么事情都要做，必须懂得断舍离，或许少些选择，会更加聚焦，也会让我们更幸福、更成功。