一:对于竞争的理解,大部分人是看商圈内从业商家数而已的,而如果仅仅从数量上看,哪有一种普通人从事的商业项目不是人满为患,竞争惨烈。但这种看法太过表面。
二:但一旦你开始引入定位引入细分市场再引入层次这些概念来看待竞争的话,就可以发现市场总有一些未被占有之处,总有一些其它商家尚未去做或做好的方面等待你去做或做好,那就是后来者的机会了。
三:定位是个十分强大的工具,它不仅是你业务的聚焦,也是你品牌形象的统一,也是你与消费者沟通的纽带,定位决定和展示了你之所以是你而不是任何其它竞争对手。
一:对于竞争的理解,大部分人是看商圈内从业商家数而已的,而如果仅仅从数量上看,哪有一种普通人从事的商业项目不是人满为患,竞争惨烈。但这种看法太过表面。
二:但一旦你开始引入定位引入细分市场再引入层次这些概念来看待竞争的话,就可以发现市场总有一些未被占有之处,总有一些其它商家尚未去做或做好的方面等待你去做或做好,那就是后来者的机会了。
三:定位是个十分强大的工具,它不仅是你业务的聚焦,也是你品牌形象的统一,也是你与消费者沟通的纽带,定位决定和展示了你之所以是你而不是任何其它竞争对手。