一年前，2015年8月23号，王肖杰老师来合肥，以此契机，合肥的几位幸福进化的伙伴聚了一下，合肥分部正式成立了。当时和小满、秀燕姐讨论，我就说合肥俱乐部这边并没有时间管理方面的达人，所以更想强调 相伴成长 这个理念。近一年跌跌撞撞地摸索，最终在 合肥·掌控每一天·第1期 找到了可执行的方案。
掌控每一天原本是永澄老师的线上活动。14年4月，我很有幸地参加了第5期的活动，一个月的训练，让我开始构建出自己的行动管理系统，并一直持续运作到了现在。所以当小鹿跟我说他行动力不行，经常拖延的时候，我向她强烈安利了这个活动。可惜自从小鹿关注后，永澄老师的重心迁移，这个活动总部一直没有再开展。
今年6月5号，永澄老师举办钻石目标的全国活动，合肥分部也做了一场线下的共同学习。活动中，小鹿再次提及了这件事情，我就想要不向总部申请一下，到合肥做一场线下的掌控每一天。
很顺利地拿到的总部许可。写文案、做宣传、开展活动、活动总结，我想着直接照搬永澄老师的活动流程走就好了，结果发现在执行过程中，状况百出，却也意外发展出一条 相伴成长 的路。
碰到的第一道坎是 Doit使用培训，作为程序员，我对软件自来熟，所以我设想中的培训，就是按照行动管理的标准演示一遍流程，大家照做一遍就好了。而实际中碰到的状况是，从软件下载、注册、同步、按钮的位置、功能，每一个步骤都要手把手地教，她们才勉强用起来。
碰到的第二道坎是 才一周，就有两个人日计划的评语是“无可挑剔，完美~”，后来回顾的时候，我觉得这得益于当时对活动流程做的两个改变：
- 打卡机制由个人单向变为微信群内打卡。
- 导师每日点评每个人的表现。
这样一来，每个人都能看到别人的每日计划，可以互相取长补短。导师再透过每日点评指出每个人的优点和问题，引导大家的日计划趋于规范。因此才一周的时间，大家的日计划就已经非常完整规范。
也因为这样，在第二周的周末，我额外增加日回顾的培训，教大家用印象笔记写 晨间日记（小确幸、心情、每日三件事） 和 晚间回顾（行动概览、社交自由、维护回顾）。同样培训的效果一般，小鹿和晓婷是不是打岔，但是经过两周的群内打卡和点评，每个人都把这些用了起来，而且用的非常不错。
在做日回顾培训的时候，芳姐问我接下来的打算，她说她不想只学会做日计划、日回顾，她希望完整地掌握个人管理体系。我也想到一旦活动结束，没有了这么个环境，大家很有可能就渐渐疏于计划，慢慢放弃个人管理了。都说“教是最好的学”，正好接下来就是掌控每一天的第2期线下，何不让她们进来带新学员呢，即有助于新学员的成长，又帮助她们巩固了刚刚养成的习惯，一举两得。
因此在第2期活动中我设计了助理老师的概念，让每个新学员都有一位助理老师，确保活动质量。当然，作为老师，他们也能透过自己的付出，把学费挣回来。当我想到这一点的时候，我突然意识，这不正是一年前提出来的 相伴成长 吗？历经一年，我们终于做到了这一点。
合肥俱乐部的理念：
相伴成长，幸福进化。让我们像农夫一样，在时间里不断的播种、耕耘，等待风云际会的那一天，实现人生的梦想。
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Panda
2016-07-26
