准备创业,但是不想要外部资金,也不打算拿出自己的家当。
要了外部资金,今后某一个百分比的收益永远就是他们的了。拿了这部分外部资金主要还是支付编程人员的工资。
这样,他们永远就是打工身份的“码农”,对于团队(哦,现在只能说是合伙人吧)则需要永远精打细算,减少雇佣的“码农”,而让他们加班加点。
但是,团队需要的是长期战略合作伙伴,同甘共苦,共享成功。更何况,我们这个产品的预期是看得到的,这个产品的技术在整体上是可行、可控的。市场分析、用户需求、整体设计都有了基本的把控。
反过来说,在和外部资金投入方的谈判中,团队目前的技术投入折算的权益百分比是不太算得上去。
于是,团队决定,目前不用外部资金。来一次创业的创新!白手起家行不行?听上去是不是有些“任性”?
但是,这是一个“任性”流行的年代。
一掷千金的任性是因为这些富豪们有钱;
虚度光阴的任性是因为那些年轻人认为自己青春永驻;
一往无前的任性是因为朝圣者向往心目中的雪域圣地。
大千世界,我们一定能够找到那些因为拥有聪明才智,埋头苦干,不计成败的优秀“码农”,如果他们加入,尽管团队现在没有一分钱支付给他们,但是,我们可以给他们的承诺是:这个产品收益的1%。
这是一个衰减的计算公式:
x(i)=1/(100+x(i-1))
第1个加入者的收益是1:101,第10个是1:110,第200个是1:200。
这个方案可行吗?不知道马云团队初创的时候是如何建立团队的。而且,真的不知道,这个产品成功以后,百分之一的收益是多少?
1-1 百分之一的收益是多少?
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