周末，21天阅读挑战“开挑”第三天，阅读进度来到三十多页，因为从老家返回深圳的缘故，所以今天的阅读在动车上完成，内容的中心依然是“1898咖啡馆”，以不同的侧重点来讲述，比如它的影响力，它的创新玩法，持续迭代所产生的效应等等......比起众筹本身，今天我把更多的关注点放在了杨众筹的身上，为什么是杨勇设计出了中国式众筹的模式？
杨勇眼里的众筹
杨勇认为，众筹是中国人特定社会背景下的一种自我救赎：
十年前众筹没戏，因为那时经济社会的发展与观念相对落后；如今，时代不同了，大家腰包鼓起来后，自然希望得到更好的服务。然而，这些已然成为奢侈品--干净的食品，新鲜的空气，诚心如意的医疗和教育条件如同梦境。现实条件下人们只能选择自救。
这是众筹的源头。
看到这里，我的第一反应是，自己动手，丰衣足食！
有一种孩子叫别人家的孩子，有一种校友叫别人的校友
别人眼里的杨勇，是这样子的：“要众筹找杨勇”，这是洪泰基金创始人，华泰联合证券前董事长盛希泰说的话，逼格和霸道气息扑面而来！
杨勇是如何评价自己？从讲起中国式众筹的真正来源便可知道--一个有理想，有原则，有个性的自我救赎的人的自我救赎之道。
1.理想
杨勇说过：“做众筹不是心血来潮，不是要追风口，它是15年前的设想在今天的回响”--杨勇在本科毕业时写的论文《人才风险投资》，当时肯定的人寥寥无几，成功的概率可能也就万分之一，而杨勇的想法是对于平庸的恐惧大于对失败的恐惧，所以一直坚定不移想要去做，因为觉得这无论对于创业者，对于社会关系的改善，对于社会资源的配置都有很重要的意义。
这应该就是“念念不忘，必有回响”的真实写照吧，15年来在这个领域探索的经历与今天时代需求形成了一个交集。
2.原则
“这一路走来，我其实很骄傲的一点是坚守了自己的原则底线，我还是一个底线比较高的人”杨勇对于众筹一直秉承着自己的原则，尤其对于选人，这也是决定了“1898咖啡馆”后期的健康成长。
读到这里，我所理解的底线有了另外一个意思--为了实现自己的理想，或者为了获取一个平台，一个机会，所能付出的最大限度的东西。
我们的身边，有不少人抱怨却平台，缺好的公司，缺伯乐的赏识；如果给他们一个平台，就可以上天揽月。可一旦听他们把故事讲下去，了解他们为了争取一个平台，做过多少努力后，不禁会想，就算拥有了平台，也依旧难成大器。
杨勇在2015年11月30日晚的“众筹之夜”分享会上分享了自己的心路历程：“以前讲项目，讲前景；今天讲缘起，讲初心；做众筹不是追风，而是十多年一以贯之追求的阶段性成果。”
平台总是会出现，能把猪刮上天的风也会来关键是底线在哪里，做了多大努力。
3.个性
杨勇坦言他并非一个社交达人，从内心来说，其实不爱社交。
通过“中国式众筹”塑造一个理想的环境，从而完成自我救赎。可以说，杨勇做众筹是为了解决自己的问题。同时，或许，也许，它还能解决中国社会的一些痼疾。
《中国式众筹》这本书处处闪现着人性的讨论，杨勇也把中国人的人情世故吃得很透，因此，他设计的“圈儿”不再是无用社交，而是高效能社交。
股东们认的不是市场回报，而是身份标识！
有一种孩子叫别人家的孩子，有一种校友叫别人的校友，但所幸能看到《中国式众筹》，和“别人的校友”拉近了距离，能学习到他的思维方式。
最后说两句
自从开始写《中国式众筹》的读书笔记，看了很多简书里的签约作者的高阅读量文章，借鉴模仿了一些优秀签约作者的视觉，感觉这样的输出更有利于后面的学习。
明天继续加油！
