步骤一. 构建框架
当你想要进入一个新领域或者一个新行业时，第一步都是建立一个整体的框架，只有在建立整体认知的前提下，我们才更容易理解局部的知识与细节。
如何更有效的建立整体框架呢，方法有3个。
请教业内的专家
请教那些已经在这个领域有深刻理解或丰富经验的人， 可以帮你节省很多宝贵的自我摸索时间。
自己看书
当没有找到真正懂有愿意教你的专家时，看书也是一种不错的方法。应该如何选择图书呢，有两个原则：
原则1：选择内容较浅但覆盖广泛的图书
原则2：至少看三本
参加培训
时间充裕的话，参加线下培训是最好的，如果不充裕参加线上培训也可以，当然前提是选好的培训机构或老师。
步骤二. 比对迁移
转入新行业时，不管是是生搬硬套以前经验，或者是当“一张白纸”从零开始都是不可取的。
更好的方式是对照步骤一的整体框架，看哪些知识与技能是已经掌握的，哪些是没有掌握的。已经掌握的就迁移过来，没有掌握的就重新学习。
如何判断哪些知识与技能是否已经掌握？
1）可以问自己这个知识或技能应用的前提条件是什么，如果不能回答则没有掌握。
2）如果能够回答，那接着问在新行业或新领域，前提条件是否有变化，如果有变化则需要重新学习。
步骤三. 功利性学习
经过比对，知道哪些知识与技能需要学习了，如何快速学习呢，方法就是功利性学习，即选择性学习。
1）先掌握那些新领域或新行业必备的基础知识和技能。
2）与工作需要的迫切程度一致，先掌握迫切需要的知识与技能。根据功利性学习的要求，学习的东西一定要找到应用的环境。
3）根据工作内容确定学习的深度。基层人员需要了解细节，中层管理人员则需要了解步骤，理解工作对公司业务的价值，并懂得如何分工与监督考核以保证任务完成。
步骤四. 整体应用
整体应用是指对你新学的知识和技能做最大限度的应用。要充分利用每一次实践应用的机会，这样才能以更少的工作经历沉淀出更多的工作经验。比如：如果领导要你整理应收凭证，而你刚好学习了应收账龄分析，则你完全可以在这次实践中，主动做一下这些的客户的账龄分析。
步骤五. 改进迭代
经过实践，你很快就会发现理论与实践之间的差异。
你需要分析，不一致的原因是由于个人理解与应用出了问题，还是应用前提不一致，甚至是理论不完善造成的。根据实践结果做出改进，裁剪出适应于自己的方法，以便下次应用得更好。
最后
这五个步骤不一定要严格按照1~5来执行，某些步骤可以重复迭代，比如先执行一到三，重复迭代几次后，再进行四，五。
参考这5个步骤，相信你一定能够成功跨入一个新的行业或领域。
