你知道自己适合做什么类型的工作吗?
你了解自己的天赋和优劣势吗?
你知道自己最需要学习的能力是什么吗?
你知道企业招聘的时候,都如何衡量你的价值以及给薪水吗?
学完今天的这个模型,以上问题你都可以自己找到答案。只是这1个模型,就可以让你对个人发展50%以上的问题豁然开朗。
带你了解“冰山模型”
这个模型称为“冰山模型”,你可能听说过,但可能没有好好用过。它是人才管理领域的一个基础模型,全面地描述了一个人所有的内在价值要素,几乎所有大公司都会用它来进行人才招聘和培养。
“冰山模型”如下:
第一类要素:知识和技能,在冰山最上面。
知识:是指你了解比较多的领域,比如财务知识、人力资源知识等等。这跟你大学所学的专业、常看的书、从事的工作、甚至业余爱好都有关系。
技能:是指你所具备的某个领域的硬性能力,比如会编程、会用Excel等等。
关于知识和技能,举个例子帮大家更好地理解:我现在写这篇文章,用到了“冰山模型”这个知识,还用到了“电脑打字”这个技能。
两者的区别在于:知识更多是描述性的,而技能更多是程序性的。比如说,自行车能够平衡的原理,是一种知识;但是会修自行车,就是一种技能。
所以,我们很容易看出:一个人的知识和技能是可以后天习得的,也是非常显性的。比如,要看一个人的财务知识如何,问一些问题、拿ta的大学考试成绩就好;要看一个人的编程技能如何,让ta实操一下就好。
也正是因为这种“显性”,知识和技能才会在冰山的最上面。
第二类要素:通用能力,比如创新能力、表达能力等等。
相对知识和技能来说,能力的培养周期长,并且相对隐性,高低不是一眼就能看出来的,往往需要通过仔细的行为观察。比如,一个人的创新能力到底如何,很难用一个证书、几道题目来考察,而需要看ta在处理很多事情时候的行为。
所以,能力是在冰山中间的部分。
另外,你们可能会发现,能力跟知识技能最大的区别在于:知识和技能属于特定领域的,而能力则更多是通用领域的。比如,知识会分财务、人力资源、金融等等,但是“创新”这样的能力,是适用于任何领域的,一旦掌握,是能够迁移的。
第三类要素:是“天赋”,包括价值观、性格特质、动机。
之所以把这些统称为“天赋”,是因为在我们成年之后,这些因素很难被改变,它们受基因、家庭教育、童年经历等等的影响很大。
价值观是你判断事物的标准,比如说,当自由和稳定产生冲突的时候,你选择哪个、放弃哪个;在事业和家庭产生冲突的时候,你怎么处理,等等。
性格特质则是个人的行为偏好,比如,你是偏内向还是外向,是更关注宏观还是细节。
至于动机,其实动机的分类方法有很多,最常见的是麦克利兰的理论,分为成就动机、权力动机和亲和动机。成就动机的人,喜欢挑战;权力动机的人,希望影响他人;而亲和动机的人,希望维持更好的团队关系。
为你解读“冰山模型”
以上这三类要素,越往冰山下面的部分,越难培养,越难发现,但是,也因为门槛越高,所以越能成为竞争优势。而且,这些要素并不是独立的,下面的要素会影响上面的要素。举例来说,一个人的知识储备有多少,其实不仅取决于ta看多少书,更重要的是ta的学习能力、动机等等。学习和思考能力更强、并以追求真理作为价值观的人,知识储备会更高。
所以,越往冰山下面的部分,对一个人的发展越重要,也越大程度上决定了一个人的价值。
听起来,似乎有点让人沮丧,反正是天注定,是不是我们就不用努力了呢?
实际上,冰山底下的部分没有好坏之分,只有是否适合。比如说,很多人认为内向性格是不好的,但实际上,内向性格的人更加深思熟虑、更专注,所以做一些需要思考、而非整天跟人打交道的事情,能够更加得心应手。
这才是我们需要理解这个模型的原因,因为这样我们才能知道:在我们的个人价值要素中,哪些是可提升的,而哪些是不可改变需要适应的。
冰山模型可以解释许多心中疑惑
有了这个模型,我们应该就能解释很多疑惑了:
疑惑1:为什么我们这个专注“升值”的社区,在内容设计上面,更侧重能力方面的提升?
因为相比只适用于某个领域的知识和技能、以及努力也很难改变的“天赋”来说,能力才是可学习、又可迁移的高性价比因素。如今中国企业的平均寿命只有2-3年,人工智能未来10年会替代人类50%的工作,如果没有可迁移能力,只有某个专业领域的知识和技能,未来的抗风险能力就会非常差。并且,你在不同时期、不同领域的市场价值,也会随着行业和企业的变化而有很大的波动。
未来的半年里,我会在这个社区里,针对职场上最值钱的几项能力,给出相应的方法论,带着大家一起“升值”。
疑惑2:我英语特别好,要不要找一份工作,来发挥这方面的特长?
英语属于技能,这是容易习得和培养的,是可改变的。你最应该选择的工作,是那些最符合你“天赋”的工作,才能让你事半功倍。比如说,对于咨询工作来说,成就动机的人,往往会比亲和动机的人做得更好。
当然,如何根据“天赋”进行职业选择呢?之后两周,在社区的文章里,我会给大家解答。
疑惑3:零经验的情况下跨行面试,如何才能成功?
零经验,代表在这个领域,你的知识和技能是不足的。但只要你的能力基础够扎实,知识和技能是可以很快提升的。所以,如果你能够向面试官讲出一些案例,能够证明你有目标岗位所需要的能力,就更容易成功。
疑惑4:企业招聘在面试的时候,为什么要让你不停地举很多例子,类似“你曾经做过什么样的打破常规的事情?”“你曾经解决过什么样的困难问题?”
一般大公司都会有自己的岗位任职标准,这些标准的搭建就建立在冰山模型的基础上,针对岗位所需要的知识、技能、能力、天赋等因素进行定义,然后在面试的时候重点考察。知识和技能往往在简历和笔试中可以看到大部分,比如学的专业、拿的证书、笔试成绩等等,而能力的考察,则是面试的重点,所以让你不断地举例子,其实就是在让你证明:你有这些能力。
实际上,如果你足够聪明的话,在面试之前,看到企业的招聘要求之后,甚至能够推测到面试官会问你什么样的面试问题。
所以,记住这个冰山模型,让它成为你认识自己的开始吧!
“那些认识自己的人,知道什么事对于自己合适,并且能够分辨,自己能做什么,不能做什么。”——苏格拉底
知识点提炼:
冰山模型是人才管理领域的基础模型,也是几乎所有大公司做人才招聘和培养的基础。
我们可以用这个模型来进行自我认知和盘点,能够很方便地帮我们对接到企业招聘需求。
冰山模型描述了一个人的所有内在价值要素,包括知识、技能、软能力、性格特质、动机、价值观等。
模型中,越往下的因素越难培养、越难观察到,但是,对人的影响也越大。
除了自我认知,冰山模型还可以用来进行人才筛选、人才培养等等。
今日思考
今天学习了冰山模型,它解决了你的什么困惑呢?除了文章中的例子,你还能想到什么方面的应用呢?
小提示:冰山模型用来衡量一个人的价值、用来培养和发展人,所以按此思路,去开脑洞吧!