如果让我说句心里话，我会说：我非常后悔大学一毕业就创业，尤其还是合伙创业。但是人生的矛盾之处正在于此处：如果从未经历过惨痛的教训，又何谈成长呢？
我的核心弱项就在于处理人与人的关系，这一点在我这个开始于2014年1月1日终结于2015年6月初的辅导班创业历程中体现的淋漓尽致。我先是选择了一个只有一面之缘，从未深入理解的虎子作为合伙人，而且他的长处是艺术而不是文化课辅导，这是我第一个错误。复盘之后我发现如果一开始我冷静一下，先自己去辅导班和兴子谈，也许会做出更好的选择。在选择合伙人时，选择你比较熟悉的，知根知底的朋友，会比选择一个你不熟悉缺乏信任基础的外人更好。当然最重要的事情莫过于在一开始就签订合伙协议，越详细越好，这样在日后扯皮的时候，才有依据。
我的第二个错误，是没有让原辅导班的创始人兴子早早地，干干净净的退出。兴子能创立辅导班，并且运营的井井有条，确实能力超出常人。也正是因为我们刚开始接手，尤其是虎子怕我们不熟悉学生家长，不熟悉以前的运营方式而犯错，所以要求兴子帮我们一段时间。可是随着时间的推移，兴子和虎子紧密地结合在一起，导致我处于非常被动的局面。我应该一开始就让兴子干干净净地离开，哪怕多给他点钱。
我的第三个错误最致命，也几乎葬送了我屌丝逆袭的机遇。澎子本来联手和我做的高数物理辅导班是一座大金矿，可以实现规模化的效益。我却亲手把他推向兴子，兴子最后和澎子成为了这个项目的主导。复盘之后我发现，我那时候如果概念清晰，应该多花点钱自己一个人买下虎子的股份，然后以独立身份和澎子合作，不牵扯任何其他角色参与，才能保证自己的利益。
我在自己的性格上存在着致命的弱点，导致我过于相信他人，导致我在处理创业中的人际关系上面临巨大问题。我的失败虽然让我觉得痛苦不堪，但是却让我明白了很多问题，所以这个教训来的非常深刻。
我相信这是我第一次创业，但是绝不会是最后一次。凤凰涅槃，浴火重生，相信我会有东山再起之日！
