我们都曾以为：
考上了985名校，就是走上了似锦前程的第一步。
没错，985名校的学生机会是更多的。
然而，在众人并驱争先的职场环境下，985名校的学生后劲不足已成常态。
在求职时，许多名校毕业生确实比普通高校毕业生有更大可能性进入知名企业。
然而，在职场工作一段时间后，提拔到管理层的人员，名校毕业生的比例并没有呈现很明显的优势。
为什么名校毕业生在职场中晋升成功的比例远低于求职成功的比例？
一、职场故事
在惠普，一个好的销售，如果要被提拔成经理人，需要过一道坎，这道坎就是Sales Manager final presentation。
虽然这个环节只有短短的40分钟，但绝对不是走过场，真是非常惨烈，能一次性通过的寥寥无几。如果三次还不能通过，就失去提拔成经理的机会了。
这些能通过的人和不能通过的人，区别到底在哪里？
高管问：你做销售很成功的方法是什么？
候选者回答：我会设立销售目标，我会研究竞争对手，我会有各种搞定客户的方法……
高管又问：从销售变成销售经理后，你会做什么不一样的事情？
大部分的候选者都会想：我原来的销售业绩很好，我必须强调我这个优势。所以就回答：我会帮助下属提升销售能力，把我的成功经验复制到其他客户身上。
然后，就没有然后了。于是，第一轮就挂了。
第二轮面对同样的问题，大家的回答就开始不一样了。
第一种候选人觉得：老板不让我通过，是给我一个下马威，老板不挑刺还是老板么？于是，该怎么回答还怎么回答。
第二种候选人觉得：可能是我第一次讲得太紧张，没有把自己的优势表达出来。于是，TA这次提供了更多例证和内心想法的细节。
而第三种候选人，TA们在第一轮可能表现并不好，但到第二轮就迅速改变了。
高管问：从销售变成销售经理后，你会做什么不一样的事情？
TA们回答：原来我比较喜欢单打独斗，现在我要更注重去激励别人。我会去考虑如何建设团队、如何去分配资源、如何部署销售、谁有什么特长适合做什么......我已经就此给自己制定了提升计划......
其实区别就在于：
第一种人，只能继续做一名好销售，公司是不会放心把团队交给TA管理的。如果迫不得已让TA试着管理团队，大概做半年就不行了。因为TA每天都在救火——团队反抗、客户刁难，而没有意识到“从销售到销售经理，随着工作要求的改变，必须做出相应的改变”。
第二种人，大部分会在实践中和上级领导的帮助下，逐步意识到工作要求的变化，最终实现自我改变。
而最后一种人，因为TA们有很强的自我改变意识，所以会在带领团队时，不断改变、不断学习。很显然，这些人可能很快会被提升到更高的位置，职业生涯也会比其他人走得更远。
二、现象 & 原因
回到一开始的那个问题：为什么名校毕业生在职场中晋升成功比求职成功的比例低？
原因之一可能是：人在成功的时候就不愿意去改变。
人是有惯性的，总觉得原来让自己获得成功的东西会持续地带来成功，却很少有人意识到工作要求的改变需要自身做出相应改变。
在职业生涯中，每一次角色的转变都是非常重要的节点。我们要去想：
原来的工作对我的要求是什么？
现在的工作对我的要求是什么？
我要去培养什么新的素质？
还有哪些是需要我放开的？
比如，当上销售经理后，自然要放开一些自己亲自和客户接触的机会，而要增加管理团队、制定业务计划的能力。
三、转变观念
我们不可否认中国教育体系培养出的人和职场的对接是有问题的。目前教育机制里的学生大部分在被动学习，走出校门后也会比较被动，等着被人告诉“我该学什么？我该变得怎么样？”
但是，职场不会给我们排好课表，不会只要求我们完成模式化的考试，所以需要我们从被动转变到主动。
作为大学生，把握机会实习，或者抱着学习态度结交已经工作的朋友，这些都可以帮助我们了解职场和岗位的要求，做好转变自己的准备。
原文链接：拥有985名校背景，你觉得能走多远？
注：本篇文章素材来自毛雪梅老师（职慧公益志愿者）
