2016年12月份开始实习到今天大概满两年的工作时间了，但是我一次也没有参加过公司内部做出的培训课程，更没有参加过公司找的外部培训课。
先介绍下我所在的企业，是一家民营制造型企业，主营木质工艺品，属宜家下级的小供应商。行政人员最高学历也就大专（本人大专），生产部门最高学历高中，目前只有我一人是企业管理专业的（半吊子可能都不如）。绝大部分员工都是实干派，听不得大套大套的理论，而且工作模式，思维模式都随着时间固定了。
我们老板出身寒门，学历不高（小学）。但因为敢闯敢做敢拼，现如今马上就要将企业发展为我们县的标杆企业。撤回我们老板，乐于向客户学习，但总是学不到点子上，总给人一种三分钟热度，他平时很忙（他自己说的）我们在工作上就倾向于自己解决一些难题，但有时候被他发现了，不管是大事小事他都认为需要通报他。在一些事情的观点上就比较独断，这个也是可以理解的。毕竟民营企业老板在那之前是怎样的辛苦打拼只有他们自己知道，对于企业他们有绝对的控制权。
今天让我想要写一篇这样的文章是因为招聘这件事，每年招聘的岗位无非就是那么几个，但是每年都要重新招聘，无论是行政岗位也好还是技术岗位也好，我们老板都只招有经验者，（这样我们就节省了时间成本去指导他，但是老板可能只是觉得有经验的人工作能力强，虽然这是事实）招有经验者必然薪酬待遇要求也高，但我们老板特别天真，只给一个助理的岗位却要求做到经理的能力。
拿质检这个岗位来说，招聘一个应届毕业生来做质检助理有何不可呢，人才都是需要培养的，我们不能只享受着别人培养出来的能力者到你这工作且只拿助理工资吧？有经验者也有一定的野心，如果我们不给他一点未来期望，换哪一个能力者都会选择跳槽。
之所以需要招一个质检助理吧，是因为原本的质检管理者水平不高，不熟悉各项化学含量的检验标准（除木材和油漆）。因为我们的客户基本是做外贸的，许多国家都有各自明确的玩具、工艺品的生产标准。这个时候为我们的质检员提供培训或进修的机会，才能较好的提高质检的水平，保证产品的质量。但是我们迄今为止只接收过一次客户对我们的培训邀请，在培训这件事情上我们老板没有出过一份力或者说是金钱吧。
可能有人会问为什么我们自己不自费参加培训呢？如果每月的工资只能维持生活，能节省小部分就算很不错的情况下，就不足以支付我的培训费了。更何况，社会发展千变万化，我们能保证随时跟上脚步吗？
为什么说活到老学到老，出社会工作后才更加要学习，企业不愿意付出这样的财务支出来提升员工的能力，那企业本身也很难进步。
微博上一直挺火的张雪峰老师速怼一位认为招聘不看重高学历企业也能很好的发展的老板，“所以你成为不了500强企业”。这句话确实扎心啊，但是我们大专生也有我们的小目标，也有上进心，如果公司把培训纳入我们的福利该多好啊。毕竟员工水平也是企业水平的一部分。我经常自己买书看，但是总也会买到些摸不着头脑的，扯一通理论知识就完事的书籍。
蓝瘦香菇。
