拆解海报案例：
笔记侠+微课<2018年最有价值福利包>
1，时间紧迫性，给用户人群营造出一种错觉，让用户觉得活动很快就会结束，促使用户尽早参与到其中。
文案内容：限时免费，仅限100份
2，信任背书，由<笔记侠>和<微课>共同背书，两者作为课程学习社区平台，在行业中享有较高的知名度和信任度，促使活动推广过程中，打消部分用户对活动真实性和价值回报的质疑，同时增加目标用户的信任度及认可。微信好友头像和昵称能够在一定程度上拉近活动及用户之间的距离，产生亲近感。
文案内容：笔记侠*微课
用户头像+昵称：送你一份年末大礼
3，稀缺性，活动限时免费，且仅限100份名额，在给用户制造出时间紧迫性错觉的同时，会促使用户潜意识产生一种“量少质精”的感觉，并且使得用户在无形中上产生一种竞争意识，促使用户更快的参与到其中，在“有限的时间”里获取“数量不多”的名额。
文案内容：限时免费，仅限100份
4，高回报。在活动海报中，价值xxx元的数字存在，能够促使用户更加直观、明确的产生一种“价值对比”。即“回报>=该数字价值”。同时，该段文案内容清楚的说明了参与活动的奖励内容。将奖励多项列出的海报效果，在某种程度上，能够使用户产生高回报错觉。
两个截然不同的数字，促使两者之间给用户也产生一种“价值对比”。
在用户完成第一阶段的任务并领取奖励后，会在一定程度上对用户产生诱导性，同时也会促使用户产生对第二阶段奖励的期待，从而在最终引导用户参与到整个活动全阶段中，给活动主办方带来更高的价值回报。
两个阶段性的任务及活动奖励，不仅在活动过程中起到了激励用户的作用，还避免了用户一开始因为任务内容而放弃，导致用户所能够带来的裂变价值失效。同时，两次的阶段奖励，会让用户在心理上产生一种“被认同感”。活动给用户带来了价值，并且价值符合用户的预期及用户在完成任务后得到奖励的“满足感”。
文案内容：199灵猴会员+699知识宝箱...等
2018最有价值福利包
5，有价值。用户通过两次不同的阶段任务，能够得到两次不同的阶段奖励。第一阶段的价值是工具帮助，通过工具帮助，能够满足用户的部分工作或其它需要。实现精准转化、粉丝增长极宣传营销的作用。
第二阶段的价值，我理解为工具使用。深入剖析互联网运营，同时40+独家笔记及实践案例拆解，使用户能够得到学习上的成长。并且第二阶段的价值恰好符合互联网运营人的共同特点：寻求自主学习、丰富经验的特性。
用户能够在得到第二阶段的奖励后，结合第一阶段的奖励，形成一种“理论+实践”的效果。并且，第二阶段奖励不仅仅局限在”公众号“上。从第二阶段的奖励更加深入、通用，符合用户使用需求。两种不同的奖励，符合不同需要的用户人群。
文案内容：实现粉丝爆炸式增长......实践案例深度拆解。
6，戳重点。活动的重点凸显了互联网行业及运营岗位的两大人群特点，寻求更高效实用且经济实惠（或是免费）的工具使用，从而达到粉丝增长需求、公众号管理、营销的目的性。以及在互联网行业日新月异的变化下，迫切寻求丰富自身知识、学习深度经验的运营人群。
工具：
任务宝
奖励使用平台：
灵猴互动、小鹅通
流程：
任务流程及推送：
不足：
1，海报在排版方面，头像位置过于偏上，造成头像与海报图片边缘对齐的情况，影响美观！
2，在完成任务的过程中，没有较明确的任务进度通知，只是简单的告知剩余几人完成任务，在完成任务的时候没有告知已达成任务要求的人数，容易导致用户在计算任务人数的时候，产生混肴。
例如：A邀请了三个人，前两个人有信息通知，第三个人直接是任务完成推送了奖励。
这种情况容易导致用户在计划完成第二阶段任务的时候，出现混淆。不清楚是该邀请3个还是邀请2个。实际情况只需要邀请两个。
3，用户首次关注时，自动回复信息过多，加上活动内容推送，一共六条消息。造成用户视觉混乱，和信息获取混淆。
4，奖励的使用方式太过于复杂，第一阶段奖励需要添加客服激活，第二阶段需要跳转链接后使用，然后再扫码关注。
亮点：
1，公众号昵称。让人产生一种腾讯官方的错觉感，无形中产生了信任感。
2，活动阶段性任务及奖励。这种方式能够更好的使用户接受并参与到活动，避免了用户的反感。同时任务要求也加深了用户对完成任务的信心，奖励的阶段性发放，给用户一种诚实的信任感和亲近感。
3，话术。任务提醒的话术用诙谐轻松的语气，在很大程度避免了用户在完成任务的过程造成消极作用。
4，奖励发放的速度和方式。用户在完成任务后，即刻发放了奖励。避免了用户第一时间产生对活动的质疑。
5，活动参与流程大部分是在公众号上，舍去了不必要的步骤，从而使整个活动过程的参与更加更加简洁、明了、方便。
6，奖品期限提醒，促使用户产生紧迫感，从而领取使用。
可复用：
活动的参与流程及操作上都是在公众号上进行，避免了过多繁琐的步骤。而任务的完成速度更多的取决于用户的参与速度。活动流程及参与方式简洁、明了。减少不必要的跳转及限制，避免了活动过程中用户的流失。
