为什么有些人，事业低谷时，树倒猢狲散，一时间所有人都离开，众叛亲离！而有些人，同样遭遇事业滑铁卢，总是会有很多人主动的雪中送炭。为什么？
任何两个人建立一种联系，最多只需要六个人。这就是我们常常说的六度人脉！
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六度人脉，不是说，每件事我们必须要通过六个人才去达到，如果我们能用一度人脉去解决问题，我们完全可以从第一步直接跳到第六步。如果我们的人脉质量够好，我们是可以缩短人脉距离的。
我们总是很羡慕能够一呼百应的人，我们也总不明白，为什么我们落魄的时候，就是没有人能够帮我们。
董明珠从格力辞职后，王健林赞助了董明珠5亿。他说，我不管董明珠做什么，我就是信她，这5亿就是纯碎投给她的，跟她做什么没关系。
如果你想要找到能帮你的人，如果你也想在某一领域一呼百应，你自己必须是一个坦诚，无私的人。做一个好人，比做一件好事重要。当然，如果你想要有价值的人帮你，你自己一定也要成为一个有价值的人！如果你不是董明珠，你只是你，即使你通过各种关系认识了王健林，跟他在一张饭桌上吃饭。他也不会在你事业重新开始的时候，什么都不问直接给你5亿。最主要的原因就是，你自己没有价值，价值不对等的人，是不可能获得关系上的对等的。所以在建立我们的人脉关系网的时候，建立自己的价值，传达自己的价值，尤为重要！
建立人脉网的时候，首因效果很重要，也就是我们熟知的第一印象。两个人同时竞聘总经理职务。如果你平时的着装都是西装革履，即使还不是经理，可是你的平时的状态就是一副经理样。而另一个人总认为自己还只是个下级，每天不修边幅，只知道干干干。在竞聘的时候，前者获胜的几率很大的，因为后者给人的感觉就是一个执行者而非管理者。
十大首因原则重点 ：自信，气场，等待，握手，侧身，环境，决定权，距离，道别，沟通。让我们一起做一个拥有高质量的人脉关系。【明天待续】
