认知自己的潜能，需要深刻反省和最大的真诚。随着职务的升迁，专业技能的重要性将会下降，领导能力将变得越来越重要。因此，专业技能虽然是立身之本，但它不是你担任领导职务的关键。询问每一位首席财务官，他都可以告诉你在税收政策和会计准则领域的不断变化，他手下的会计师比他强得多，优秀的首席财务官凭借对财务职能的深刻理解，知道每位下属应该做什么，并且让他们工作有效。
你可以采用最优秀公司的领导力评价标准来评估自己，特别是你的商业头脑和人际技能。如果你天生亲和力强，特别是你能够激发他人的潜能，促成共同目标的达成。那么你可能是有潜力的领导人才。继续拓宽你的人脉，勇敢地走出舒适区，让自己置身于需要建立人脉和领导团队的艰难环境中。当你有机会参与人才选拔时，反省你对人才的判断力，针对必须团结合作才能完成工作的团队，练习、判断和解决他们的动力问题。
