今年的暑假里，我没有忘记学习，也读了几本书。其中一本，就是中国首富王健林著的《万达哲学》。
此书是王健林先生的演讲或发言实录的文字稿，收录了他在央视《开讲啦》及各知名大学等重要场合的演讲或讲话，是他首次自述自己的经营理念，内容涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道，是他近十年来商业思想的精髓，可谓干货满满啊！
第一、相信科学，及时开发科学高效的计划模块化管理软件，与时俱进。对王先生在书中提到的这套软件，我非常欣赏。因为这种模块化管理实行的是红黄绿灯制度。“按计划完成亮绿灯；如果落后计划先亮黄灯，一周限时内补上工作量，黄灯变绿灯；如果超出限时工作量还没有补上就亮红灯，红灯就要扣分；还有规定三个黄灯等于一个红灯，被扣多少分就相应扣多少奖金。这样每个人都知道下一步要干什么，不敢耽误，耽误了全系统都能看到，这是很大的压力。所以一旦出现黄灯，大家赶紧研究解决。出现红灯是很大的事，累积三个红灯就要换人。”
由于使用了这个管理软件，大大地提升了万达的执行力，以至是十几年来，万达所有的不动产项目，几乎无一延期，全部准时开业。而且万达广场开业是满场商家百之百开业，绝不是两三百个商家中只有几十个部分开业。可见此软件的威力之大。因此，王健林先生才说：“靠人管人肯定不行，靠制度管人也难，依靠科技手段才能有效管理。”
第二、坚持是成功必备的一种最基本的品质。我自己也觉得，做任何事情，如果你没有一种咬牙的精神，没有一种坚持到底的精神，是不可能成功的。对于创业，尤其如此。用王先生的话来说：“坚持是企业家精神的核心，首先，所有的创新，所有的梦想，都只有在坚持当中，才能得到实现”。而且，“任何成功都是不断完善的过程，只有坚持才能达到”。
对于什么叫坚持？王健林认为，坚持就是“我到了黄河心也不死，撞了南墙也不回头，为什么？到了黄河搭个桥就过去了，撞了南墙搭个梯子就翻过去了”。
第三、王健林先生自律性很强，而且坚持读书。据他自述，他的生活非常规律，很少有夜生活，每天都是按点起床，按时工作。更为让我佩服的是，他的业余生活也很丰富，不但玩收藏，而且打猎和钓鱼也是高手。不过，对于读书，他一直是努力坚持的，而且每年都保持着读几本书的良好习惯。
除了身体力行外，他还在他的万达集团大力开展读书交流活动。每年固定推荐全集团共读一本书，并要求每人写不低于100字的读书笔记。而且，他们集团还为所推荐的共读书组织开展相应的读书竞赛、演讲比赛，评出一二三等奖进行表彰。
更为让我感到意外的是，他们集团还会在比赛完后把参赛者的演讲稿做成一本书，把每个演讲者的照片都贴在上面，以刺激和鼓励更多人来读书学习。这个鼓励读书的方法，我感觉非常好，打算以后也运用到我平时的阅读教学当中去。
第四、要独立思考，具体问题具体分析，不迷信，不崇拜。对此，王健林这样对听他演讲的人说：“成功的道路千万条，结果一样，但过程和方法不一样。所以不管听哪一个企业家讲课，也不管他有多么好的过程和经验，都只能做为参考，只能吸收他的某种精神，不能照搬，否则将无法成功。”“千万不要迷信那些所谓的‘创富百招’、‘成功绝招’，这类东西是不好使的，成功要靠自己钻研、琢磨”。
第五、用严格的制度来管理公司。为什么要用严格的制度来管理，而不是靠金钱和忠诚度呢？王健林的回答是这样的：“人性本身有弱点，人的性格也会发生变化，我在公司经常讲，靠制度，不靠忠诚度，忠诚度是靠不住的，今年有忠诚度，明年也许就没有，遇到金钱有忠诚度，遇到美女也许就没有忠诚度。”为此，王先生在他的万达公司里设计了一整套完善规范的制度，在设计上尽可能减少漏洞，不给底下员工犯错的机会。如为了防止在招商的过程中出现腐败，他们建立了招商品牌库，把商家分成A、B、C、D四个等级，同时万达广场也分A、B、C三级店，明确规定不同等级的万达广场引入的品牌等级等等。
第六点，也是最最重要关键的一点，那就是敢闯敢试。对于想创业的人来说，什么才是最重要的呢？“如果你问我对创业有什么忠告，我说最大的忠告就是要敢于创业。不敢创业就不可能成功，创业可能100个人中有90个失败，但是总有五个十个成功。现在的问题是大家不敢去创业。” “什么清华北大，不如胆子大，就是说你读的书再多，水平再高，如果从创业角度，不敢闯，不敢试，就永远不可能成功。”
“中国古人也说‘富贵险中求’，意思就是说，想得到富贵就要冒险，成功除了智慧、勤奋外，非常重要的一点就是敢闯敢试。”2010年10月22日，在中科院研究生院演讲时，王健林一开始就语出惊人，同时，他的话也告诉了我们，创业首先最重要的一点，不是资金，也不是什么其他别的资源，而是胆子。
正如2012年4月25日王健林在清华大学经济管理学院企业家讲堂上所说的那样：“成功的原因有环境、勤奋、人才等等，但根本核心是敢闯敢试，敢于做别人没有做过的事情，敢想别人没想过的事情，这样才能成功。”
敢闯敢干，善于思考，高瞻远瞩，科学管理，永不放弃，坚持读书，这六点，也许就是王健林先生之所以能轻松快速地实现一亿的小目标，并在后来成为中国首富的原因吧！
