最近在罗辑思维听了一段音频，讲的是有关管理梯队的话题。其中提到传统世界观并不一定代表世界的真相。
音频中用了如下几个例子:
1. 最优秀的士兵，并不一定可以当元帅。
比如在当面以陆军为核心的南京军区，负责潜水袭击的蛙人部队里最优秀的士兵，成为军区最高领导人的概率会非常之低。
2. 人生并不是是一个“打怪升级”的路线。
比如职场升级，绝非经验值越高，职级越高。
3. 在现代社会，分工不仅是横向的，而且是纵向的。
不同的阶段，需要不同的才能。每一个阶段，都要脱胎换骨，适应完全不同的生态环境。
以上三个例子清楚地解释了人为什么会有“玻璃天花板”。
如果你练的本事不对路，没有为自己的阶层上升预先储备能力，那么就会有看不见的力量挡住了你的上升通道，再努力也很难上升一步。
这让我想起了罗辑思维的另一个话题——隐形技能。很多时候所谓“怀才不遇”很可能是缺乏了一些重要的隐形技能。
文中举了毕加索的例子。毕加索不仅仅是个画家，其实还是一个特别会卖画、特别有商业思维的人。他的隐秘技能帮助他成为了有史以来第一位，活着看到自己的作品被收藏到卢浮宫的画家。而且，他还是为数不多通过绘画实现财富自由的画家，据说在他去世的时候，留下的遗产折合成人民币有395亿。
而今天说的“管理梯队理论”正是帮我们定义出了管理中的重要隐秘技能。
下面我用手账描述一下什么是管理梯队模型。
图片发自简书App
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当我们抱怨世界对我们不公平的时候，也许是我们没能以正确的方式理解这个世界。
而当我们发现无论如何努力都无法向上一步的时候，也许是我们缺乏了些必要的隐秘技能。
